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GERENCIA DE FINANZAS
1. FINALIDAD La Gerencia de Finanzas tiene como finalidad administrar los procesos contables y presupuestarios, así como la actividad económica financiera Empresarial, incluyendo la tesorería.
2. OBJETIVOS GENERALES
a) Investigar, buscar e identificar fuentes idóneas de financiamiento para proyectos de inversión.
b) Analizar la situación económica,financiera de la empresa y planificar su futuro.
c) Administrar los sistemas contables y presupuestarios de Hondutel
d) Asesorar a la Gerencia General y a las distintas áreas en materia económica financiera
e) Administrar la Tesorería de la empresa
3. FUNCIONES PRINCIPALES 1. Planificar, administrar y controlar eficientemente, la calidad presupuestaria y financiera, incluyendo larecuperación de la mora, con el propósito de brindar información oportuna y confiable, para la toma de decisiones de la administración superior. 2. Coordinar la planificación y administración del presupuesto económico y financiero de la institución. 3. Coordinar la administración de los procesos y registros contables de las operaciones nacionales e internacionales. 4. Coordinar el control eficiente delos cobros por servicios nacionales e internacionales. 5. Coordinar la elaboración de perfiles de proyecto, en los aspectos financieros, y emitir opinión o dictámenes sobre las inversiones que impliquen tasas de retorno al capital. 6. Planificar, administrar y autorizar la correcta administración de la deuda de Hondutel.

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MAN-ORG-100ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA BASICA RÉGIMEN ORGANIZACIONAL INTERNO NOR-GFIN-105 APROBADO POR: FECHA: Abril, 2009
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4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
4.1 Dependencia Jerárquica Depende directamente de la Gerencia General 4.2 Organización Interna Esta estructurada internamente por: 1.1. Departamento de AnálisisFinanciero 1.2. Departamento de Contabilidad 1.2.1 Sección de Ingresos y Egresos 1.2.2 Sección de Prestamos y Proyectos 1.3. Departamento de Créditos y Cobranzas 1.3.1 Sección de Cobranzas Internacionales 1.3.2 Sección de Cobranzas Nacionales 1.4. Departamento de Presupuestos 1.4.1 Sección de Formulación y Control Presupuestario 1.5. Departamento de Tesorería 1.5.1 Sección deEgresos 1.5.2 Sección de Ingresos


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Gerencias Sub Gerencias Departamentos Secciones Agencias localesEMPRESA HONDUREÑA DE TELECOMUNICACIONES
NUEVA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA (2006)
H O N D U T E L
Análisis Financiero
Créditos y Cobranzas
Ingresos
Egresos
Contabilidad
Ingresos y Egresos
Préstamos y Proyectos
Presupuesto
Formulación y Control Presupuestario
Finanzas
Cobranzas Nacionales
Cobranzas Intenacionales
Tesorería

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5. RELACION DE COORDINACION
5.1 A Nivel Interno Se relaciona con áreas tales como: Gerencias de: Asuntos Legales Administración y Recursos Humanos,Estrategias Corporativas y Asuntos Regulatorios, Internacional, Planificación control y Calidad, Proyectos, Relaciones Externas y Publicidad, Tecnologías de la Información, comercialización, Operación y mantenimiento Centro, Operación y Mantenimiento Norte y demás órganos involucrados en los procesos financieros de la empresa.
5.2 A Nivel Externo Se Relaciona con: la Banca, Industria, Comercio,...