Indigo Books
Páginas: 2 (474 palabras)
Publicado: 31 de agosto de 2011
Caso Práctico
Indigo Books & Music
1.- Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿Qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?
A.- El tamaño de laorganización: El crecimiento de las organizaciones trae automáticamente cambios que hacen cada vez mas difícil la coordinación, la comunicación y el control; a su vez ejerce un impacto directo sobre lostrabajadores.
B.- La estrategia: Es la planeación que crear un ajuste entre las actividades de la compañía, permite el control, la organización y dirige los objetivos y metas planteadas.
C.- LaTecnología: Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas. La tecnología como variable organizacional influye sobre la organización ysobre los demás recursos, y en la capacidad de garantizar mayor y mejor desempeño en los objetivos generales de la organización.
2.- ¿Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa eneficiencia y la eficacia de una organización?
eficiencia:Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materialesy humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.
Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estos factores, en el momentooportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas
eficacia:Mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esosobjetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.
Mayor eficacia se logra en la medida que las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de maneraorganizada y ordenada sobre la base de su prioridad e importancia.
3.-¿ Seria adecuada una estructura mas mecanicista o mas orgánica para Indigo? ¿Por qué?
La estructura mas adecuada para este cambio...
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1.- Cuando dos organizaciones se fusionan, ¿Qué tipos de problemas estructurales considera usted que se deban abordar?
A.- El tamaño de laorganización: El crecimiento de las organizaciones trae automáticamente cambios que hacen cada vez mas difícil la coordinación, la comunicación y el control; a su vez ejerce un impacto directo sobre lostrabajadores.
B.- La estrategia: Es la planeación que crear un ajuste entre las actividades de la compañía, permite el control, la organización y dirige los objetivos y metas planteadas.
C.- LaTecnología: Todas las organizaciones utilizan alguna forma de tecnología para ejecutar sus operaciones y realizar sus tareas. La tecnología como variable organizacional influye sobre la organización ysobre los demás recursos, y en la capacidad de garantizar mayor y mejor desempeño en los objetivos generales de la organización.
2.- ¿Qué papel cree que desempeña la estructura organizativa eneficiencia y la eficacia de una organización?
eficiencia:Consiste en la medición de los esfuerzos que se requieren para alcanzar los objetivos. El costo, el tiempo, el uso adecuado de factores materialesy humanos, cumplir con la calidad propuesta, constituyen elementos inherentes a la eficiencia.
Los resultados más eficientes se alcanzan cuando se hace uso adecuado de estos factores, en el momentooportuno, al menor costo posible y cumpliendo con las normas de calidad requeridas
eficacia:Mide los resultados alcanzados en función de los objetivos que se han propuesto, presuponiendo que esosobjetivos se mantienen alineados con la visión que se ha definido.
Mayor eficacia se logra en la medida que las distintas etapas necesarias para arribar a esos objetivos, se cumplen de maneraorganizada y ordenada sobre la base de su prioridad e importancia.
3.-¿ Seria adecuada una estructura mas mecanicista o mas orgánica para Indigo? ¿Por qué?
La estructura mas adecuada para este cambio...
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