Inditex

Proceso de internacionalización de Inditex

Resultados 2006
2006
Mill. euros

2005

% 05/04

Ventas Margen bruto % margen EBIT Margen de EBIT Beneficio Neto BPA (€ cents)

8.196 4.607
56,2%

6.741 3.788
56,2%

22% 22% 24% 25%

1.356
16,5%

16,2%

1.094

1.002
161

803
129

Inditex: ocho formatos comerciales
Zara:
Con más de 30 años de experiencia en el sectorde la distribución de moda y una oferta basada en una adecuada combinación de diseño, calidad en sus productos y precios atractivos, ha demostrado que no existen fronteras que impidan compartir el gusto por vestir siguiendo las últimas tendencias internacionales

1.020 tiendas

Inditex: ocho formatos comerciales
Kiddy’s Class Shkuaban:
La apuesta de Inditex por una mercado con granpotencial: última moda para niños entre 0 y 16 años.

190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ocho formatos comerciales
Pull and Bear:
Moda casual y deportiva para jóvenes.

440 tiendas 190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ocho formatos comerciales
Massimo Dutti:
Moda internacional para hombre y mujeres urbanos y cosmopolitas.

400 tiendas 440 tiendas 190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ochoformatos comerciales
Bershka:
Dirigida al público más joven, con un producto de fuerte tendencia.

440 tiendas 400 tiendas 440 tiendas 190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ocho formatos comerciales
Stradivarius:
Dirigida al público más joven, con un producto de fuerte tendencia.

310 tiendas 440 tiendas 400 tiendas 440 tiendas 190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ocho formatoscomerciales
210 tiendas

Oysho:
La manera de entender la moda de Inditex aplicada al mundo de la lencería y la ropa interior femenina.

310 tiendas 440 tiendas 400 tiendas 440 tiendas 190 tiendas 1.020 tiendas

Inditex: ocho formatos comerciales
160 tiendas 210 tiendas

Zara Home:
Las tendencias de moda en la decoración del hogar.

310 tiendas 440 tiendas 400 tiendas 440 tiendas 190tiendas 1.020 tiendas

La estrategia multiformato:
• Mayor capacidad para alcanzar segmentos concretos de público. • Mayor potencial de expansión en los diferentes mercados internacionales. • Sinergias: Aprovechamiento del know how acumulado y del potencial de desarrollo del Grupo para penetrar en segmentos diferenciados. • Ratios de rentabilidad en línea con la media del Grupo o incluso superiores.La estrategia multiformato:
Rentabilidad (2006)
Margen Ebit (s/ventas) 16,4% 16,8% 16,5% 40% RoCE 50% 43%

Zara

Otros formatos

ITX

Zara

Otros formatos

ITX

La estrategia multiformato:
21% 24% 22%

Crecimiento de las ventas (2006)

Zara

Otros formatos

ITX

Nacimiento y expansión de Inditex

A Coruña 1963

a Confecciones GOA a Fabricante de ropa aFundado como un pequeño taller

Años 60 y 70

Crecimiento de la Compañía en Galicia

Años 70

1975: Primera tienda Zara en Coruña

1979: 5 tiendas

Años 80

Expansión en España

Madrid, 1981

Barcelona, 1983

Años 80 Primeros pasos en el exterior: Portugal

Oporto: 12 de diciembre de 1988

Años 80 Estados Unidos y Francia

París: 1 de marzo 1990 Nueva York: 27 deseptiembre 1989

1989: 78 tiendas

Años 90 Expansión internacional de Inditex

Actual presencia internacional de Inditex
Europa Oriente Próximo y África Asia Pacífico América 2.695 178 68 254

Total

3.195

EUROPA

[2.695 TIENDAS]
781 194 385 349 377 288 180 141

Total

2.695

Noruega
3 tiendas

Finlandia
4 tiendas

Estonia
1 tienda

Suecia
10 tiendas

Letonia
4tienda

Rusia
31 tiendas

Islandia
2 tiendas

Reino Unido Irlanda
23 tiendas 64 tiendas

Dinamarca
4 tiendas

Lituania
9 tiendas

Holanda
16 tiendas

Alemania
63 tiendas

Polonia
24 tiendas

Francia
151 tiendas

Bélgica
49 tiendas

Chequia
9 tiendas

Eslovaquia
2 tiendas

Luxemburgo
3 tiendas

Austria
10 tiendas

Hungría
3 tiendas

EUROPA

Andorra
6...