Mypes
Facultad De Ciencias Contables, Financieras y Administrativas
asignatura : PLAN OPERATIVO
docente : FELIPELLENQUE TUME
ciclo : IX- B
estudiantes :
• VARAS BENITES ALBERT GENAROCHIMBOTE________PERÚ
2011
ETAPAS DE PLANEACION
NOMBRE DEL NEGOCIO
RAZON SOCIAL: TEXTILES GEAL S.A.C
1. ESTABLECIMIENTO DE ONBETIVOS
Ser una empresa textil líder en el mercado local, conuna exclusividad de telas de calidad y a la moda lo que nos convertirá en una empresa:
• Competitiva en precios y calidad.
• Obtener un amplio número de clientes.
• Tener uncrecimiento de de calidad.
• Tener un crecimiento empresarial.
1. Formulación de premisas
• ¿en qué medio ambiente interno o externo se desarrollan nuestros planes?
•¿Con que FORTALEZAS cuentas para hacer que tu negocio tenga éxito?
• Conozco el giro del negocio.
• Conozco el tipo de mercadería puedo comprar y la que puedo vender.
• Proveedoresconocidos.
• Precios bajos.
• Tenemos conocimientos administrativos.
¿Que OPORTUNIDADES puedes identificar en el entorno que puedas aprovechar para sacar ventaja en tu negocio?• Obtener financiamiento de un banco o financiera.
• Atraer nuevos clientes.
• Atraer a los clientes insatisfechos.
• Exclusividad en telas a la moda.
• ¿Qué DEBILIDADEStendrías que superar para hacer más viable tu negocio?
• La ubicación del local no es tan visible
• No contar con personal se confianza.
• No contar con el capitalinsuficiente.
• ¿Qué AMENAZAS puedes identificar en el entorno que tendrás que contrarrestar para evitar que afecte tu negocio?
• Aparecimiento de nuevos negocios.
• La inestabilidad...
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