INF Ciclo de vida del producto

Ciclo de vida del producto
La clasificación del ciclo de vida define el desarrollo de un producto de serie desde el concepto inicial hasta la etapa de diseño, puesta en marcha, el crecimiento y estado estable, luego a declinar y la renovación. Una estrategia operativa debe considerar la etapa del ciclo de vida, porque una estrategia apropiada debe ser diseñada para cada etapa. Decisiones únicasse realizan en cada etapa y diferentes capacidades de gestión están asociados con cada etapa.
Sin embargo, cuando los ciclos de vida se reducen drásticamente, el lujo de tomar decisiones estratégicas únicas en cada etapa del ciclo de vida puede no ser factible. Como resultado de ello, la estrategia puede tener que ser desarrollado sobre la base del ciclo de vida total. En este caso, la decisiónpuede producir una estrategia que funcione en la mayor parte del ciclo de vida total.
La interpretación clásica del ciclo de vida del producto cita cuatro fases.

1.- Introducción - estrategia típica es nuevas características de calidad y rendimiento.
2.- Crecimiento - estrategia típica es la entrega, la fiabilidad y la flexibilidad.
3.- Madurez - estrategia típica es el precio / costo.
4.- Descenso- estrategia típica es la flexibilidad a través de características añadidas.

La fase de introducción
La fase de introducción se caracteriza generalmente por los diseños y los volúmenes muy bajos de cambiar rápidamente a medida que la firma busca para solidificar el producto en el mercado. Con un gran número de presentaciones de nuevos productos, no habría no sólo una gran incertidumbre de lademanda, sino también una amplia variedad de componentes, subconjuntos, y los productos finales que ser planificado y programado. La etapa de introducción es una etapa de conceptualización y la planificación en el que se utilizan los modelos de análisis y evaluación para evaluar la viabilidad del producto o servicio. La gestión eficaz de las tecnologías de productos y procesos durante esta fase puedeprevenir una falla prematura de un producto.
Los siguientes son preguntas que debe hacer en la fase de introducción:

¿Qué producto o servicio se ofrecerá?
¿Lo que es el diseño del producto o servicio?
¿Lo que es el mercado esperado para el producto o servicio?
¿Lo que se requieren capacidades de volumen y de proceso?
¿Qué nivel de tecnología de proceso es la adecuada?
¿Qué tipos de equipos ymano de obra se debe seleccionar?
¿Cómo debe organizarse el sistema de producción o de prestación de servicios?
¿Lo que el sistema de información se debe elegir?

La fase de crecimiento
Como el producto madura, hay menos variedad en la oferta como la demanda del cliente comienza a estabilizarse y aceptación en el mercado crece. Esto, aumentan los volúmenes y variedad disminuye. Ya que el mercadocrece, la demanda tiende a ser más específico en la definición de producto y servicio.
Siguientes son las preguntas que pedir en la fase de crecimiento:
¿Lo que las instalaciones y actualizaciones de procesos se requieren?
¿Cómo se programará producto o servicio de entrega?
¿Cómo se evaluará el desempeño?
¿Cómo se organizará el sistema de distribución?

La fase de madurez
Durante el ciclo de vida delproducto, la fabricación por lo general mejora su capacidad para producir el producto. Como los aumentos de volumen del producto, el tiempo de fabricación y, en consecuencia, el costo del producto disminuye. Este es el ejemplo clásico de la "curva de aprendizaje" que fue descubierto a principios del fabricante de aviones y se ha convertido en la base de la teoría de la producción de bajo costo.Siguientes son preguntas que debe hacer en la fase de madurez:
¿Lo eficiencias proceso son necesarias?
¿Qué producto o características de servicio se requieren?
¿Reposicionamiento lo que el mercado es apropiado?
¿Lo que el seguimiento en el producto o servicio debe ser considerado?

La fase de declive
Durante el período de declive, la firma menudo variedad anuncios para el producto para ampliar su...