Inflacion Anticipada

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Layout
Distribución Física de las
Instalaciones

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DISTRIBUCION FISICA (LAYOUT)

1

_____________________________

Contenido

Perfil de una compañía de proyección mundial:
McDonald’s
Importancia estratégica de las decisiones de
organización
Tipos de organizaciónOrganización de posición fija
Organización orientada al proceso
Sistemas expertos en organización
Células de trabajo
Centro de trabajo enfocado y fábrica enfocada

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_____________________________

Contenido

Organización de oficinas
Organización de comercios
Espacio de servicios
Organización de almacenes
Dársenascruzadas
Almacenado aleatorio
Personalización

Organización repetitiva y orientada al producto
Equilibrado de la cadena de montaje

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Objetivos de aprendizaje

_____________________________

Cuando haya completado este capítulo, debe ser
capaz de:
Identificar o definir:
Organización de posición fijaOrganización orientada al proceso
Células de trabajo
Centro de trabajo enfocado
Organización de oficinas
Organización de comercios
Organización de almacenes
Organización orientada al producto
Fábrica de montaje en serie

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Objetivos de aprendizaje

_____________________________

Cuando haya completado este capítulo,debe ser capaz de:
Describir o explicar:
Cómo conseguir una buena organización
para las instalaciones de proceso
Cómo equilibrar el flujo de producción en
una instalación repetitiva u orientada al
producto

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_____________________________

Layout

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Distribución física (layout)
_____________________________

Disposición de:
Máquinas en una estructura de producción
Materiales y equipos de oficina en una estructura
de oficina
Departamentos que conforman el proceso de
producción, incluyendo las áreas de servicio y
almacenaje
Centros de servicio en una estructura de servicios
(hospitales, tiendas por dpto., etc.)

Lalocalización o disposición de todo lo que
esté dentro o alrededor de los edificios.
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Objetivos de la distribución física
_____________________________

Se han de maximizar los objetivos:
Satisfacción de los consumidores.
Mejor interacción consumidor/cliente.

Mayor utilización del espacio, del equipo y
de losempleados.
Flujo eficiente de la información, del
material y de los empleados.
Reducción del congestionamiento, distancias
y retrasos

La moral y seguridad de los empleados:
Mejora en cuanto a la moral de los empleados
y unas condiciones de trabajo más seguras.
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Objetivos de la decisión de_____________________________ distribución física
Desarrollar
una
distribución
física
económica que satisfaga los siguientes
requisitos:
Diseño del producto y volumen (estrategia de
producto).
Capacidad y equipo de proceso (estrategia de
proceso).
Calidad de vida laboral (estrategia de recursos
humanos).
Limitaciones de infraestructura (restricciones de
localización y de las edificaciones).

El layoutdetermina la eficiencia operacional a
largo plazo.
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Elementos de la distribución física
_____________________________

El layout también debe determinar:
• Equipos de manejo de materiales
• Necesidades de capacidad y espacio
• Entorno y estética
• Flujos de información
• Costo de flujo de material y personal...