Influencia de redes sociales

Comunicación Organizacional.

Fecha: Miercoles, 19 Octubre, 2011.

En este trabajo voy a hablar sobre todos los temas que en clase se vieron hasta el dia de hoy.
Empezando con la comunicación organizacional, pudimos observar como se desarrolla este con ejemplos que para mi son muy importantes y hacen que queden mucho mas claros los conceptos, pues para mi la practica es mas importante.
Lacomunicación organizacional es cuando se emiten y reciben mensajes dentro de una organización, empresa, etc, este proceso puede llegar a ser interno, quiere decir que se basa en relaciones dentro de la misma organización o tambien externo que se da por ejemplo entre organizaciones. El desarrollo de esta lleva consigo cambios, innovaciones, creatividad, etc.
Si la organización se trata de unaempresa, la comunicación distingue tres sistemas:
Operacionales, se refiere a tareas u operaciones.
Reglamentarios, órdenes e instrucciones.
Mantenimiento, relaciones públicas, captación y publicidad.
La comunicación organizacional dentro de una empresa se basa en la jerarquia, en órdenes y mandatos, aceptacion de politicas, etc.
Es por ello que hay que destacar la importancia de la relaciónindividual frente a las relaciones colectivas y la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena comunicación organizacional.
Así pues, la comunicación organizacional estudia las formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos esperados y proyectar una buena imagen empresarialal público externo.
Como mencionamos en clase la comunicación organizacional dentro del ambito empresarial tambien se llama comunicación vertical y es la que va ascendente o descendente entre subordinados y managers.
Tambien mencionamos algunos aspectos de esta comunicación que mejoran y controlan la conducta de los trabajadores o subordinados por ejemplo en dar instrucciones y planificar lastareas que se les daran, informar sobre los procedimientos, practicas y politicas, etc, empleando canales de comunicación como lo son el telefono, correos electronicos, manuales, guias, reuniones, etc.
Pienso que los medios más eficaces son las reuniones, pues en ellas se hablan abiertamente los problemas y se permite condensar una gran cantidad de informacion en poco tiempo.
Queda muy claro quela comunicación organizacional es fundamental para el cumplimiento eficaz de los objetivos de una empresa, pues en conjunto es el medio que permite el desarrollo de los integrantes para asi poder enfrentar los retos y necesidades que tenemos como sociedad.
Pienso que por todo esto nosotros como comunicologos tenemos un papel muy importante dentro de esta rama pues los mecanismos de comunicacióndeben de estar debidamente estructurados para que toda la informacion sea difundida de manera clara y oportuna.
Cada organización cuenta con diversos tipos de comunicación pero, para que ésta surja de la mejor manera, es importante que la comunicación esté planeada para que se encauce hacia el proceso correcto y hacia la información requerida para un beneficio personal o de grupo.

“Lasorganizaciones requieren estar a la vanguardia para enfrentar con dinamismo los estándares de calidad que demandan las exigencias del mundo actual. Para tal efecto, se requiere de un compromiso organizacional que valore los procesos de comunicación que permitan a las organizaciones mantenerse vigentes en cuanto a excelencia y competitividad”.

En este trayecto tambien hablamos de los recursos humanos ydesglozamos los procesos organizacionales, como reclutamientos de personal, que se da mediante una selección en donde el conocimiento, las habilidades, la experiencia y las actitutes juegan un papel fundamental, en este proceso lo que se quiere hacer es atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de una empresa.
Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer...