influencias


PODER Y AUTORIDAD

Dentro de una organización y en concreto con el poder de las organizaciones, hay dos conceptos fundamentales quedebemos de saber diferenciar: la autoridad y el poder en si mismo.
1. La autoridad
Se refiere al grado de poder institucionalizado, legitimado o formalizado.

2. Poder
Viene asociado a factoresindividuales y departamentales y por lo tanto, sobre la influencia que hace un/os individuo/os sobre un/os otro/s, independientemente de los formalismos y sin ser necesario que se ejerza de formavertical (de arriba hacia abajo).

3. Tipos de Poder. Personal, legitimo, experto y político.


















CAMBIO ORGANIZACIONAL

QUÉ ES EL CAMBIO?
Es el pasaje de una situaciónpersonal, grupal o social a otra.
¿CUALES SON LOS TIPOS DE CAMBIO?

1.    Los cambios reactivos son los que se dan en una organización como respuesta a una coyuntura externa o interna determinada.2.    Los cambios anticipatorios buscan adelantarse a situaciones contextuales del entorno o del interior de la organización.
¿CUANDO EXISTE LA NECESIDAD DE UN CAMBIO ORGANIZACIONAL?
1.    Existenseñales del contexto que determinan como conveniente o urgente un cambio. Existe una dinámica de los mercados o de la competencia o de innovación que impulsa.
2.    Necesitan cambiarse lasrelaciones individuales
3.    Necesitan realizarse cambios en unidades y equipos de la organización
4.    ¿Debe cambiarse la estrategia de aprendizaje organizacional?
5.    Necesitan realizarse cambios enlas estrategias de innovación y gestión del conocimiento
6.    ¿Deben modficarse los procesos, es necesaria una reingeniería?
7.    Debe modificarse la estructura organizacional
8.    Deseamodificarse la cultura, la ideología y los valores organizacionales imperantes
9.    Deben transformarse las relaciones de poder y las formas de conducción de la organización
10.    Existen conflictos...