INFLUIR EN LA SPERSONAS
1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.
2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.
3- Antes de condenar auna persona, revela tus errores primero.
5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.
5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.
6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.
7- Atribuye a laotra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.
8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.
Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.
1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien,comienza con un aprecio sincero y honesto.
2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.
3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.
5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propiaopinión.
5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.
6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.
7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.
8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.
Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principiospara motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.
1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.
2- Si alguien comete un error, llama la atención de los errores de manera indirecta.
3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.
5- En vez de dar ordenes directas,pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.
5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propio prestigio.
6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.
7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.
8- Alientea las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu liderazgo.
1- Si necesitas discutir un error o preocupación con alguien, comienza con un aprecio sincero y honesto.
2- Si alguien comete un error, llama laatención de los errores de manera indirecta.
3- Antes de condenar a una persona, revela tus errores primero.
5- En vez de dar ordenes directas, pregunta a las personas ¿Qué opinas de esto? ¿Cómo deberíamos actuar frente a este problema? ¿Qué harías tú en esta situación? Y luego deja que ellos den su propia opinión.
5- Nunca coloques a alguien en una posición que pierda su propioprestigio.
6- Siempre elogia el progreso, así sea pequeño.
7- Atribuye a la otra persona una buena reputación para que se interese en mantenerla.
8- Aliente a las otras personas. Haga que los errores parezcan fáciles de corregir.Si estás en una posición de liderazgo, o aspiras estarlo, aplica estos 9 principios para motivar a las personas a cambiar sin causar resentimiento y profundizar tu...
Regístrate para leer el documento completo.