inform de empresa social

“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA









FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PCPAD

CURSO : Entrenamiento Empresarial III

DOCENTE : Dr. Mario Ruesta Yarleque

ALUMNA : MoscolYesanCleiveAngela


PERU – PIURA
2013



INDICE
Introducción…………………………………………………………………………….Capítulo I: Aspectos Generales de la Empresa o Institución…………………

1.1.- Régimen Legal…………………………………………………………….

1.2.- Forma societaria y Organización……………………………………….

1.3.- Actividad a la que se dedica. ……………………………………………

1.4.- Régimen Administrativo al que pertenece……………………………….

1.5.- Régimen Económico. Estados financieros………………………………

1.6.- Descripción de las funciones desarrolladas yapreciación crítica………


Capítulo II: Diagnóstico Situacional de la Empresa e Institución……………….

2.1.- Análisis Interno………………………………………………………………..

2.2.- Análisis Externo……………………………………………………………….

2.3.- Matrices de trabajo ponderadas……………………………………………

2.4.- Propuestas Estratégicas…………………………………………………….

Capítulo III: Aspectos Propositivos……………………………………………………

3.1.- Sugerencias a seraplicadas en las labores donde se practicó………………….


CONCLUSIONES………………………………………………………………………….

RECOMENDACIONES……………………………………………………………………

ANEXOS…………………………………………………………………………………….




INTRODUCCION
Hoy en día la industria de la Construcción ha crecido bastante y se ha mantenido estable en el tiempo, debido a la alta demanda de casas, ampliaciones, remodelaciones, plazas, jardinesinfantiles, colegios, etc.
La Constructora “MOSCOL CONTRATISTAS GENERALES S.A.C”, es una empresa que se maneja en este rubro a lo largo de varios años, y se ha sabido mantener establemente en el mercado, haciendo que sea una empresa buena y con un alto grado de competencia en el mercado con empresas conocidas.

Es por esto que se ha decidido realizar una asesoría a esta empresa, para conocerla de formainterna y externa, y así conocer su cuota de participación en el mercado, cómo funciona, las diferentes debilidades y fortalezas que posee, como también las amenazas y oportunidades, entre otras.

El presente informe se explica la primera parte de esta asesoría, en donde se encuentra el Análisis Interno, Análisis Externo y Análisis y del Entorno de la empresa de la empresa constructora “MOSCOLCONTRATISTAS GENERALES S.A.C”.
Todos estos análisis realizados llevan a la construcción del FODA sistémico, en donde se pueden evaluar las actividades más fuerte y débiles, tanto interna como externamente.

Con todos estos elementos se puede conocer mucho más la empresa y ayudar a crear una propuesta para que pueda potenciar sus fortalezas, disminuir sus debilidades y atenuar los impactos delentorno.
Es por eso que finalmente se hicieron propuestas de estrategias para potencias a la empresa en varios ámbitos, y así seguir su crecimiento estable en el mercado.


DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
RAZÓN SOCIAL: Moscol Contratistas Generales S.A.C
NOMBRE COMERCIAL: Constructora Moscol
GERENTE GENERAL: Ing. Alan Omar Moscol Ipanaqué
RUC: 20525806686
TIPO EMPRESA: Sociedad AnónimaCerrada
Perfil de Moscol Contratistas Generales S.A.C.:
Empadronada en el Registro Nacional de Proveedores
CONDICIÓN: Activo
FECHA INICIO ACTIVIDADES: 05 / Noviembre / 2008
CIIU: 51430
LOCALIZACIÓN:
DIRECCIÓN:NRO. A5 INT. 11 URB. BELLO HORIZONTE I ETAPA (EN AV. PRINCIPAL DE BELLO HORIZONTE) PIURA - PIURA - PIURA
TELÉFONO FIJO: 073 - 357035
CORREO ELECTRÓNICO:amoscol_pe@hotmail.com
REPRESENTANTE LEGAL DE LA EMPRESA
APELLIDOS Y NOMBRES: Ing. Alan Omar Moscol Ipanaqué
CARGO: Gerente General
CELULAR: 969214366 R.P.M: #332183
CORREO ELECTRÓNICO: amoscol_pe@hotmail.com
ACTIVIDAD A LA QUE SE DEDICA:
Moscol Contratistas Generales S.A.C es una empresa constructora, reporta como actividad principal la venta mayorista de materiales de construcción y a la...