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Páginas: 13 (3183 palabras) Publicado: 16 de julio de 2014
Nuestra Visión
“Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamos presentes”.
Convencidos de que ser un ciudadano corporativo responsable no es solamente lo correcto, sino que es lo necesario para mantener un negocio exitoso; en PepsiCo hemos integrado a esta visiónnuestra estrategia Desempeño con Sentido, a través de la cual creemos que invertir en un futuro más exitoso para la gente y el planeta significa también un futuro más exitoso para PepsiCo.
Desempeño con Sentido
La estrategia Desempeño con Sentido de PepsiCo la cristalizamos en nuestra promesa de brindar un amplio portafolio de alimentos y bebidas para gustos locales, encontrando formasinnovadoras de minimizar nuestro impacto en el ambiente, al conservar el agua y la energía, reduciendo el volumen de empaque; proveyendo un gran lugar de trabajo para nuestros asociados y respetando, apoyando e invirtiendo en las comunidades locales en las que operamos.
Como parte de esta estrategia de Desempeño con Sentido, hemos centrado nuestras acciones en 4 pilares:
Desempeño
Sustentabilidad HumanaSustentabilidad Ambiental
Sustentabilidad de Talento
Aunado a estos pilares, en PepsiCo México, hemos integrado en todas nuestras operaciones el apoyo a las comunidades expresado en las iniciativas de Fundación PepsiCo México (FPM), las cuales, buscan fomentar el desarrollo sustentable en localidades más vulnerables del país.

Valores y Principios de PepsiCo
En PepsiCo nuestros valores yprincipios reflejan la empresa que aspiramos ser ya que estos son el fundamento de las decisiones de nuestro negocio.
Es por ello que todas las empresas de PepsiCo a nivel global, se rigen por los mismos estándares.
Valores
Crecimiento sostenido
Es fundamental para motivar y medir nuestro éxito. Buscarlo estimula la innovación, agrega valor a los resultados y nos ayuda a entender cómo lasacciones que hoy tomamos impactan en nuestro futuro. Lo entendemos como el crecimiento de las personas y el desempeño de la compañía. Otorga prioridad a hacer la diferencia y lograr que las cosas sucedan.
Personas capaces y facultadas
Tenemos libertad para actuar y pensar en formas que nos hagan sentir que hemos realizado nuestras actividades, siendo congruentes con los procesos corporativos yconsiderando las necesidades de la compañía.
Responsabilidad y confianza
Son los cimientos del crecimiento sano que responde a ganar la confianza que otras personas nos otorgan como individuos y como compañía. Nos comprometemos de manera personal y como miembros de la corporación en cada acción que llevamos a cabo, cuidando siempre los recursos que nos asignan. Construimos la credibilidad entrenosotros mismos y con los demás, operando con la más alta congruencia y con el objetivo de triunfar juntos.
Los principios que nos guían:
1. Cuidar a nuestros clientes, consumidores y el mundo en que vivimos
2. Vender sólo productos de los que podamos estar orgullosos
3. Hablar con honestidad y franqueza
4. Balancear el corto y largo plazo
5. Ganar con la diversidad e inclusión
6. Respeto pornuestros empleados, consumidores, clientes, proveedores y asesores externos para obtener el éxito juntos
"Vivir los valores en la planta es muy importante porque apreciamos mejor nuestro trabajo, dándole la importancia que merece el consumidor, actuando con honestidad y franqueza y estando orgullosos de los productos que elaboramos".
Martha Lara Rangel. Operaciones


Unidades de NegocioPrincipales
Alimentos
Con el propósito de ofrecer de manera oportuna nuestro portafolio alrededor de la República Mexicana, nuestras unidades de negocio de Botanas, Galleta, Alimentos y Confitería y Nuevos Negocios cuentan con:
299 centros de distribución
17,722 rutas de ventas
18 plantas de producción
Asimismo, para ofrecer cada una de sus marcas dichas unidades de negocio generan:
40,000 empleos...
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