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Páginas: 2 (330 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
Caso Tyco International
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Enviado por percyreynoso71, abr. 2012 | 12 Páginas (2756 Palabras) | 52 Visitas
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La fundación de TYCO serealizo en 1960 por Arthur J. Rosenburg. Inicialmente fue un laboratorio de investigación para hacer trabajos experimentales para el gobierno de Estados Unidos para despuésconvertirse en una empresadedicada a la fabricación de productos industriales, en 1964 hace una oferta pública de acciones y a partir del año de 1965, TYCO comienza una estrategia de crecimiento,basada en la adquisición de otrasempresas.
TYCO se convirtió en una corporación mucho más grande y diversificada, que empezó a cotizar en la bolsa de New York en el año de 1973, logrando:
•Ventas por 500 millones de dólares• Un patrimonio neto de casi 140 millones de dólares.
La política de TYCO a lo largo de los años, ha sido adquirir empresas rentables para luegoadministrarlas continuamente, de tal forma que seaumente la rentabilidad de los beneficios de los accionistas.
En el año de 1986 TYCO reorganiza sus filiales y dio origen a sus negocios actuales:
•Eléctrica y componentes electrónicos
•Servicios médicos y productos especiales
• Bomberos y servicios de seguridad y control de flujo.
La compañía se cambio el nombre a TYCOInternational Ltda. En 1993, con el ánimo de reflejar supresencia a nivel mundial.
En enero de 2002 TYCO anuncio un plan para dividir la empresa en 4 sociedades independientes, plan que fue abortado ysustituido por una oferta pública del 100% de lasacciones. En junio de ese año el presidente de la Compañía Dennis Kozlowski renuncio. El consejo de administración inicio una investigación interna,bajo la dirección de asesores externos, para...
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TYCO se convirtió en una corporación mucho más grande y diversificada, que empezó a cotizar en la bolsa de New York en el año de 1973, logrando:
•Ventas por 500 millones de dólares• Un patrimonio neto de casi 140 millones de dólares.
La política de TYCO a lo largo de los años, ha sido adquirir empresas rentables para luegoadministrarlas continuamente, de tal forma que seaumente la rentabilidad de los beneficios de los accionistas.
En el año de 1986 TYCO reorganiza sus filiales y dio origen a sus negocios actuales:
•Eléctrica y componentes electrónicos
•Servicios médicos y productos especiales
• Bomberos y servicios de seguridad y control de flujo.
La compañía se cambio el nombre a TYCOInternational Ltda. En 1993, con el ánimo de reflejar supresencia a nivel mundial.
En enero de 2002 TYCO anuncio un plan para dividir la empresa en 4 sociedades independientes, plan que fue abortado ysustituido por una oferta pública del 100% de lasacciones. En junio de ese año el presidente de la Compañía Dennis Kozlowski renuncio. El consejo de administración inicio una investigación interna,bajo la dirección de asesores externos, para...
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