Informacion

ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Desarrollo caso práctico caso 5-1
1. Si usted fuera el consultor el consultor, ¿Qué pasos sugeriría para hacer que la compañía planeara con eficacia?
Si yo fuera elconsultor de dicha compañía sugeriría los siguientes métodos para que la compañía tuviera un buen funcionamiento.
- Establecer una meta o conjunto de metas, para determinar las prioridades con respecto alos objetivos específicos que se plantean en la compañía y esto permitirá canalizar sus recursos con eficacia.
- Identificar los factores que puedan ayudar en la toma de decisiones, para llevar acabo una planeación con éxito y evitar que ocurra emergencias o problemas en el momento.
- La última etapa que plantearía en la compañía para una planeación segura y con gran éxito seria evaluar lasalternativas y escoger entre ellas la más idónea.

2. ¿Que consejos le daría a la compañía en relación con la extensión temporal de sus planes?
El consejo que le daría a la compañía es elsiguiente: Presentar planes o esquemas de lo que se hará en el futuro y especificaciones necesarias para realizarlos, para evitar así los problema que le surgían a la compañía a último momento.

3. ¿Cómo lerecomendaría a la presidenta que se pusieran en práctica sus sugerencias?
Presentando diferentes tipos de planes:
- Corto Plazo: cuándo se realizan en un tiempo menor o igual a un año.
- MedianoPlazo: por un período de uno a tres años.
- Largo Plazo: tiempo mayor de tres años.
Desarrollo Caso práctico 5-2
1. ¿Cuál es la relación entre la planeación y el control?
La relación que existeentre la planeación y el control, es que la planeación es la primera etapa de la administración, se refiere a ver los objetivos, y el control es la última etapa de la administración donde se corrigenlos errores.

2. ¿Qué otros tipos de planes se pueden usar para controlar la organización?
Establecer estándares de desempeño en las diferentes áreas de la organización. Al mismo tiempo llevar un...