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Áreas funcionales de una organización

La áreas funcionales están definidas en la empresa de tal manera que hay personas responsables por cada área y delegación de funciones en otras que logranconstituir un equipo de trabajo, que buscando la sincronización y armonía en el desempeño se logran alcanzar los objetivos y metas propuestas en el plan.
La efectividad de la administración de unaempresa no depende del éxito de un área específica; sino del ejercicio de una coordinación balanceada entre las etapas del proceso administrativo y la adecuada realización de las actividades de lasprincipales áreas funcionales de una organización, entre ellas podemos mencionar:

• Dirección General: Esta consiste en la cabeza de la empresa. En las pequeñas empresas es el propietario. Es quien sabehacia dónde va la empresa y establece los objetivos de la misma, se basa en su plan de negocios, sus metas personales y sus conocimientos por lo que toma las decisiones en situaciones críticas.

•Producción u operaciones: Es aquella que formula y desarrolla los métodos más adecuados para la elaboración de los productos al suministrar y coordinar la mano de obra, equipo, instalaciones, materialesy herramientas requeridas.


• Mercadotecnia o ventas: Su fin es unir los factores y hechos que influyen en el mercado para crear lo que el consumidor quiere, desea y necesita; distribuyéndolo enforma tal que esté a su disposición en el momento oportuno, en el lugar preciso y al precio más adecuado.

• Finanzas ó Administración: Esta área se encarga de la obtención de fondos y delsuministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos con el objeto de que pueden funcionardebidamente.


• Recursos Humanos: Su objetivo es conseguir y conservar un grupo humano de trabajo cuyas características vayan de acuerdo con los objetivos de la empresa a través de programas adecuados...