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Tabla de causas básicas e inmediatas
CAUSAS BÁSICAS

CÓDIGO

FACTORES PERSONALES
Capacidad física / Fisiológica inadecuada
Limitación de estatura, peso, tamaño, fuerza, alcance
Limitantes en el libre movimiento del cuerpo
Limitantes para mantener posiciones del cuerpo
Sensibilidad o alergias a sustancias
Hipersensibilidad a altos niveles en temperatura, ruido, etc.
Deficiencias en lavisión
Deficiencias en la audición
Otras limitaciones sensoriales (tacto, gusto, olfato, equilibrio)
Deficiencia en su capacidad respiratoria
Discapacidades físicas permanentes
Incapacidad temporal

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1010
1011

Capacidad Mental / Psicología inadecuada
Temores y/o fobias
Disturbios emocionales
Enfermedad mental
Nivel deinteligencia
Dificultad de comprensión
Criterio errado o errores de juicio
Fallas de coordinación
Reacción inadecuada y/o lenta
Fallas de motricidad
Mala memoria

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1110

Tensión física o fisiológica
Lesión o enfermedad
Fatiga por exceso de trabajo
Fatiga por falta de descanso
Fatiga por tensión emocional
Exposición a peligros porla salud
Exposiciones a temperaturas extremas
Deficiencia de oxigeno
Variación de altura – presión atmosférica
Movimiento restringido
Insuficiencia de azúcar en la sangre
Drogas

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Tensión Mental o Psicológica
Sobrecarga emocional
Fatiga por exceso de trabajo mental

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1302

Extrema demanda dedecisiones / opiniones

1303

Rutina, monotonía, labor sin novedad desgano/exceso de
Confianza)

1304

Demanda de concentración / percepción extrema
Actividades insignificantes, degradantes, sin sentido
Instrucción o exigencias confusas
Exigencias o instrucciones conflictivas
Preocupaciones
Frustración
Enfermedad mental

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1311

Falta de conocimientoFalta de experiencia
Orientación inadecuada
Entrenamiento inicial inadecuado
Entrenamiento actual inadecuado
Instrucción / entrenamiento mal entendido

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1402
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1404
1405

Falta de habilidad
Instrucción inicial deficiente
Practica inadecuada
Falta de practica
Falta de orientación
Verificación de instrucciones deficientes

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1504
1505Motivación deficientes
Recompensa o tolerancia al mal desempeño
Sanción o desconocimiento al buen desempeño
Falta de incentivos
Frustración
Actitudes agresivas
Exigencia excesiva en el ahorro o tiempo de recursos
Exigencia inapropiada de evitar incomodidades
Intento incorrecto de ganar méritos
Disciplina inadecuada
Presión de los compañeros
Mal ejemplo de supervisión
Información inadecuadasobre el desempeño
Falta de estímulo al buen desempeño
Incentivos inadecuados

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1613
1614

Otros

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FACTORES DE TRABAJO
Supervisión y liderazgo deficiente
Relaciones jerárquicas, confusas o conflictivas
Confusión o conflictos en la asignación de responsabilidades
Delegación de autoridad y/o responsabilidadincorrectas o
Insuficientes
Políticas, procedimientos, guías o practicas inadecuadas
Objetivos, metas o normas contradictorias
Planeación y/o programación inadecuada del trabajo
Instrucciones, orientación y/o entrenamiento requerido
Inadecuado

CÓDIGO
2000
2001
2002

2003
2004
2005
2006
2007

Suministro de documentación de referencia, directivas o
Publicación de guíasinadecuadas
Identificación y evaluación de la exposición a perdidas
Inadecuadas
Desconocimiento de la labor por el supervisor o los
Directivos
Selección inadecuada del personal respecto al trabajo
Requerido
Mediciones y/o evaluación inadecuada de la labor
Evaluación inadecuada de los cambios de proceso, equipos,
Procedimientos e instalaciones

2008
2009
2010
2011
2012
2013

Ingeniería...