Informatica administrativa

PROBLEMÁTICA DEL DESCONTROL EN LOS PUNTOS DE FRONTERA DE PRODUCCION Y EMBARQUES
Objetivo: Identificar cual es la causa raíz que ocasiona que se presente elescenario de que al final del día o del proceso en los almacenes de producción se quede stock y etiquetas de producto terminado.
Áreas involucradas: Embarques,Produccion

Factores que influyen:
1. Produccion no tiene un respaldo que pueda demostrar que el etiqueto la cantidad que se registro en el SAP y que esa cantidad esla que embarques escaneo.
2. No hay una consolidación de recibido y entregado por las areas de producción y embarques
3. Falla de escaneo por parte deembarques
4. No cancelan todas las etiquetas por parte de producción
5. Duplicidad de etiquetas ( 2 veces F8)
DOCUMENTACION
1. Resgistro de hojas firmadas porparte del area de producción donde se demuestra que suben cajas al carton frezzer sin escanear
2. Reportes diarios de SAP donde se puede visualizar que diario sequedan cajas sin escanear

PROPUESTA.
La posible solución que se analizo y se pone en la mesa del control de inventarios es la siguiente.
1. Se tiene querealizar un cambio en la gestión de los recursos humanos de la operación, con el fin de poder tener en el punto de frontera entre producción y embarques un control deentregado y recibido por ambas partes, en estos momentos solo embarques tiene este tipo de control pero producción no.
2. El personal que armas la tarimas debepertenecer a producción
3. Se realizar un procedimiento para el personal de tarimas donde se defina los pasos de cómo operar en piso de producción
FORMATO