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PROYECTO PROFIM

“DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y DE RECURSOS HUMANOS”

MANUAL DE FUNCIONES I. MUNICIPALIDAD DE VALDIVIA

JULIO, 2002

Consultora Anguita & Asoc. S.A.

I. Municipalidad de Valdivia Manual de Funciones/Julio 2002

PRESENTACION

El presente Manual de Funciones contiene la asignación de funciones a las respectivas unidades que componen el rediseño del Organigrama y laEstructura Funcional de la I. Municipalidad de Valdivia, aprobados en el Reglamento Interno Municipal en Decreto Exento N° 2717 del 6 de Junio de 2002. En este Manual se consideran las denominaciones de las unidades administrativas según se estipulan en las disposiciones legales y normativas, es decir: Direcciones, Departamentos, Secciones y Oficinas. La estructura de la Municipalidad de Valdivia seconforma de las siguientes Direcciones, las que dependen directamente del Alcalde:
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Secretaría Municipal. Secretaría Comunal de Planificación. Control. Asesoría Jurídica. Administrador Municipal. Desarrollo Comunitario. Servicios Incorporados. Obras Municipales. Aseo y Ornato. Tránsito y Transporte Público. Desarrollo Económico. Administración y Finanzas.

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Operaciones.

Además, dependen directamente del Acalde las siguientes unidades:
• •

Gabinete de la Alcaldía Delegación en Niebla

Conjuntamente con este desglose de unidades se plantea, como instancia funcional relevante la existencia de Comités porAreas Estratégicas, integradas por las Direcciones que para cada caso se indica: Área Estratégica de Desarrollo Social:
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Dirección de Desarrollo Comunitario. Dirección de Servicios Incorporados. Secretaría Comunal de Planificación.

Área Estratégica de Desarrollo Territorial:
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Dirección de Obras Municipales. Dirección de Aseo y Ornato. Dirección de Tránsito y TransportePúblico. Secretaría Comunal de Planificación.

Área Estratégica de Desarrollo Productivo:
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Dirección de Desarrollo Económico.

Area Estratégica de Gestión Interna:
• •

Dirección de Administración y Finanzas. Dirección de Operaciones.

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1.ALCALDE

Disposiciones Generales: El Alcalde es la máxima autoridad de la Municipalidad y le corresponde su dirección y administración superior y la supervigilancia de su funcionamiento. Las Direcciones de dependencia directa del Alcalde, de acuerdo a su presentación en el organigrama, son las siguientes: 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. Secretaría Municipal. Secretaría Comunal de Planificación. Direcciónde Control. Asesoría Jurídica.

Y las Unidades: 1.5. 1.6. 2. Objetivo: El Alcalde ejerce la dirección y administración superior de la Municipalidad y la supervigilancia de su funcionamiento, a través de las diversas instancias y relaciones que se establecen en el organigrama. Funciones: El Alcalde tiene a su cargo las siguientes funciones: • Representar judicial y extrajudicialmente a laMunicipalidad. • Proponer al Concejo la organización interna de la Municipalidad. • Nombrar y remover a los funcionarios de su dependencia, de acuerdo con las normas estatutarias que los rijan. • Velar por la observancia del principio de probidad administrativa dentro del municipio y aplicar medidas disciplinarias al personal de su dependencia, en conformidad con las normas estatutarias que los rijan. •Administrar los recursos financieros de la Municipalidad, de acuerdo con las normas sobre administración financiera del Estado. Gabinete de la Alcaldía. Delegación en Niebla y Administrador Municipal.

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• Administrar los bienes municipales y...