INFORME AUDITORIA DE GESTION ZAMORA TRABUCCO GIANFRANCO
Páginas: 2 (264 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2015
Informe de los Auditores Independientes
A la Gerencia y comité de auditoria
Enersur SA
1.- Hemos auditado la información de gestión de Enersur SA que comprende la auditoriainterna de gestión para optimizar la toma de decisiones en las áreas operativas al 31 de diciembre del 2013 y 2012, esas fechas, así como el resumen de políticas contablessignificativos.
Responsabilidad de la Gerencia con respecto a la Gestión.
2.- La gerencia es responsable de las normas, regulaciones, eficiencia de la preparación y presentación de laauditoria interna de gestión operativa de las áreas: administración, finanzas, recursos humanos, ventas, información e inventarios, para prevenir fraude o error.
Responsabilidaddel Auditor.
3. Nuestra responsabilidad consiste en conocer, estudiar, verificar las normas y regulaciones sobre dichos informes de gestión, procedimientos analíticos y prácticos,que permita evaluar la toma de decisiones en los niveles gerenciales a fin de promover el uso eficiente y económico de los recuros, evaluar por medio de la auditoria de gestióninterna el control interno para asegurar la confiabilidad, integridad y oportunidad de la información tanto como administrativa y contable
4. Una auditoria comprende la ejecuciónde procedimientos para obtener evidencia de auditoria para formular programas de trabajo que contengan procedimiento de auditoria de gestión que permitan la ejecución idónea delexamen en cada área de la empresa. Facilitar los procedimientos para asegurar la eficiencia, eficacia y la economía en las operaciones y actividades de la empresa. Al obtenerlas evidencias se trabajara según las normas internaciones de auditoria para revelar dichos informes.
HECHO POR: GIANFRANCO ZAMORA TRABUCCO
FECHA: 08/05/2015
REVISADO POR :
A la Gerencia y comité de auditoria
Enersur SA
1.- Hemos auditado la información de gestión de Enersur SA que comprende la auditoriainterna de gestión para optimizar la toma de decisiones en las áreas operativas al 31 de diciembre del 2013 y 2012, esas fechas, así como el resumen de políticas contablessignificativos.
Responsabilidad de la Gerencia con respecto a la Gestión.
2.- La gerencia es responsable de las normas, regulaciones, eficiencia de la preparación y presentación de laauditoria interna de gestión operativa de las áreas: administración, finanzas, recursos humanos, ventas, información e inventarios, para prevenir fraude o error.
Responsabilidaddel Auditor.
3. Nuestra responsabilidad consiste en conocer, estudiar, verificar las normas y regulaciones sobre dichos informes de gestión, procedimientos analíticos y prácticos,que permita evaluar la toma de decisiones en los niveles gerenciales a fin de promover el uso eficiente y económico de los recuros, evaluar por medio de la auditoria de gestióninterna el control interno para asegurar la confiabilidad, integridad y oportunidad de la información tanto como administrativa y contable
4. Una auditoria comprende la ejecuciónde procedimientos para obtener evidencia de auditoria para formular programas de trabajo que contengan procedimiento de auditoria de gestión que permitan la ejecución idónea delexamen en cada área de la empresa. Facilitar los procedimientos para asegurar la eficiencia, eficacia y la economía en las operaciones y actividades de la empresa. Al obtenerlas evidencias se trabajara según las normas internaciones de auditoria para revelar dichos informes.
HECHO POR: GIANFRANCO ZAMORA TRABUCCO
FECHA: 08/05/2015
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