Informe de cemex
Páginas: 26 (6336 palabras)
Publicado: 27 de mayo de 2011
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE HONDURAS
• Asignatura: Administración I
• Catedrático: Sara Sandoval
• Integrantes: Nombre: N. de Cuenta
Luisa Aracely Ramos 201110110012José Antonio Flores 201110510069
Deiby Yamilet Orellana 201110210111
Donaldo Alberto Barahona 200910810118
• Grupo: No. 1
• Horario de clase: Lunes aJueves, 5:40 PM a 6:30 P.M.
• Año: 2011
San Pedro Sula – Marzo del 2011
INDICE
1. Introducción
2. Objetivo general
3. Antecedentes
4. Justificación
5. Misión y Visión general CEMEX
6. Resumen historia de CEMEX
7. Fechas clave.
8. Análisis FODA.
9. Estrategia de negocio
10. Innovación Cemex
11.Valores que definen el carácter de la compañía.
✓ Colaboración
✓ Integridad y
✓ Liderazgo
12. Responsabilidad social.
13. Objetivos básicos de la responsabilidad social.
14. Pilares de la responsabilidad social.
15. Voluntariado.
16. Programas.
✓ Programas institucionales.
✓ Programas de desarrollo.
17. Centros comunitarios.✓ Medio ambiente.
✓ Resultados.
18. Anexos.
19. Conclusiones.
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se dará a conocer un panorama completo sobre lo que es CEMEX, desde sus inicios hasta lo que hace en la actualidad. Se realizará un análisis abarcando los conceptos administrativos que competen a toda organización y cómo la empresa los pone en práctica parademostrar cómo ha llegado a tener éxito a través de los años y ser una empresa líder y competitiva, características de esta empresa orgullosamente mexicana.
OBJETIVO GENERAL
Definir a CEMEX como la empresa mexicana líder que es. Se establecerán los factores internos y externos que le conciernen, qué ha hecho la empresa a lo largo de su trayectoria para sobresalir y marcar la historia con suevolución. Aspectos de cultura organizacional también serán estudiados y comentados dejando entender cómo CEMEX trata y procura mantener un ambiente organizacional estable y adecuado para su gente.
ANTECEDENTES
Por mencionar algunos antecedentes de la compañía, CEMEX se ha destacado por ser una empresa persistente en innovación y cambio ya que por ser de tipo transnacional requiere deactualizaciones constantes en sus productos y servicios. También procura la responsabilidad social creando programas para el cumplimiento de ésta con la gente.
En general se abarcarán los procesos administrativos que CEMEX lleva a cabo y cómo hace para mantener una buena administración en su planeación, organización, dirección y control.
JUSTIFICACION
En la actualidad cada vez existen mayores retos asuperar y las organizaciones están conscientes de ello, es por eso que en este trabajo se mostrará cómo CEMEX ha logrado afrontar retos y nuevas propuestas en un mundo globalizado. Se considera importante la necesidad de especialización en los fundamentos de la administración para conseguir el éxito, cosa que CEMEX ha logrado y lo sigue haciendo.
MISION
Satisfacer globalmente lasnecesidades de construcción de nuestros clientes y generar valor para nuestros grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente y rentable del mundo.
VISION GENERAL (México):
Como el principal productor de cemento y concreto premezclado en México, tenemos una cobertura de mercado a nivel nacional. Nuestras modernas plantas en las cosas del...
• Asignatura: Administración I
• Catedrático: Sara Sandoval
• Integrantes: Nombre: N. de Cuenta
Luisa Aracely Ramos 201110110012José Antonio Flores 201110510069
Deiby Yamilet Orellana 201110210111
Donaldo Alberto Barahona 200910810118
• Grupo: No. 1
• Horario de clase: Lunes aJueves, 5:40 PM a 6:30 P.M.
• Año: 2011
San Pedro Sula – Marzo del 2011
INDICE
1. Introducción
2. Objetivo general
3. Antecedentes
4. Justificación
5. Misión y Visión general CEMEX
6. Resumen historia de CEMEX
7. Fechas clave.
8. Análisis FODA.
9. Estrategia de negocio
10. Innovación Cemex
11.Valores que definen el carácter de la compañía.
✓ Colaboración
✓ Integridad y
✓ Liderazgo
12. Responsabilidad social.
13. Objetivos básicos de la responsabilidad social.
14. Pilares de la responsabilidad social.
15. Voluntariado.
16. Programas.
✓ Programas institucionales.
✓ Programas de desarrollo.
17. Centros comunitarios.✓ Medio ambiente.
✓ Resultados.
18. Anexos.
19. Conclusiones.
INTRODUCCION
En el siguiente trabajo se dará a conocer un panorama completo sobre lo que es CEMEX, desde sus inicios hasta lo que hace en la actualidad. Se realizará un análisis abarcando los conceptos administrativos que competen a toda organización y cómo la empresa los pone en práctica parademostrar cómo ha llegado a tener éxito a través de los años y ser una empresa líder y competitiva, características de esta empresa orgullosamente mexicana.
OBJETIVO GENERAL
Definir a CEMEX como la empresa mexicana líder que es. Se establecerán los factores internos y externos que le conciernen, qué ha hecho la empresa a lo largo de su trayectoria para sobresalir y marcar la historia con suevolución. Aspectos de cultura organizacional también serán estudiados y comentados dejando entender cómo CEMEX trata y procura mantener un ambiente organizacional estable y adecuado para su gente.
ANTECEDENTES
Por mencionar algunos antecedentes de la compañía, CEMEX se ha destacado por ser una empresa persistente en innovación y cambio ya que por ser de tipo transnacional requiere deactualizaciones constantes en sus productos y servicios. También procura la responsabilidad social creando programas para el cumplimiento de ésta con la gente.
En general se abarcarán los procesos administrativos que CEMEX lleva a cabo y cómo hace para mantener una buena administración en su planeación, organización, dirección y control.
JUSTIFICACION
En la actualidad cada vez existen mayores retos asuperar y las organizaciones están conscientes de ello, es por eso que en este trabajo se mostrará cómo CEMEX ha logrado afrontar retos y nuevas propuestas en un mundo globalizado. Se considera importante la necesidad de especialización en los fundamentos de la administración para conseguir el éxito, cosa que CEMEX ha logrado y lo sigue haciendo.
MISION
Satisfacer globalmente lasnecesidades de construcción de nuestros clientes y generar valor para nuestros grupos de interés consolidándonos como la compañía de materiales para la construcción más eficiente y rentable del mundo.
VISION GENERAL (México):
Como el principal productor de cemento y concreto premezclado en México, tenemos una cobertura de mercado a nivel nacional. Nuestras modernas plantas en las cosas del...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.