Informe De Conflicto

Páginas: 6 (1456 palabras) Publicado: 8 de marzo de 2015
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada
UNEFA








EL LIDERAZGO







El liderazgo y las características de un buen líder
El liderazgo se conceptualiza como aquella persona que posee la capacidad de influir en las acciones de un grupo de personas, con el fin de lograr las metasestablecidas. Un líder tiene la disposición de gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un colectivo o equipo, el liderazgo es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, para quese forme un líder implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) y permitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
En las organizaciones suelen visualizarse los lideres, sin embargo no todos con las mismas habilidades pero si con los mismos propósitos, un buen líder cuenta con ciertas características que lo distingue entre los demás, una delas peculiaridad es la participación ya que esta valora las ideas e iniciativas del equipo y una de las mas relevantes es la capacidad de comunicarse tanto para expresar sus intenciones como de obtener la atención del colectivo.

Entre las diversas características con las que cuenta un buen líder se encuentra la inteligencia emocional esta es saber dominar sus sentimientos y los de los que lorodea y usar esa habilidad aceptablemente, el disponer meta y objetivos es indispensable ya que se tiene que saber para donde se quiere ir y sobre todo conocer si el grupo esta en capacidad de cumplir con los objetivos, ya constituida la meta un buen líder debe tener la aptitud para realizar la planeación ya que se debe tener en cuenta que camino seguir y los parámetros que hay que adoptar parapoder llegar a la meta. Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto también sabe cuales son sus debilidades y busca subsanarlas.
Un dirigente no es egoísta al crecer el, también lo hace su equipo delegando funciones con el fin de ir siempre a la cima. Entre otras particularidades con las que goza un buen líder es responsabilidad, innovación, carisma e información.
Estilos deliderazgo y enfoques
Dentro de los estilos de liderazgo más reconocidos y efectivo se encuentran 3 cuyo liderazgo son él: Autoritario, democrático y liberal, estoy 3 tipos de liderazgo basan su estilo al comandar un aglomerado de personas de tres formas distintas que en su tiempo y lugar de acción han sido efectivo ambos, en breve explicaremos cada uno de ellos empezando por:

Autoritario: Ellíder fija las directrices sin participación del grupo. El líder concentra todo el poder y la toma de decisiones. Es un ejercicio de liderazgo unidireccional, lo único que tienen que hacer los subordinados es obedecer las directrices que marca el líder

Líder democrático: Las directrices son debatidas por el grupo y decididas por éste con el estímulo y apoyo del líder. Se basa en la colaboración yparticipación de todos los miembros del grupo. El líder y los subordinados actúan como una unidad

Líder liberal o líder Laissez Faire: Laiseez faire es una expresión francesa que significa dejen hacer o dejen pasar. De ahí, que este estilo de liderazgo se caracterice por una libertad completa por parte del grupo en las decisiones y una participación mínima del líder. El líder no ejerce su función,no se responsabiliza del grupo y deja a éste a su propia iniciativa
Cada uno de ellos funciona a mi perspectiva en área y lugares diferente no funcionan los 3 de buena forma en un mismo lugar.

Cualquiera que sea el estilo de liderazgo, básicamente se tienen en cuenta tres enfoques:
Prioridad en el rendimiento o en la persona.
Grado de participación de los liderados.
Forma de guiar a los...
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