Informe de consultoría 1

UNIVERSIDAD NACIONAL DE CUYO
Facultad de Filosofía y Letras
Maestría en Gestión Financiera del Sector Público


COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

Prof. Dr.Cont. Germán DUEÑAS RAMIA (MBA)


INFORME DECONSULTORÍA



I. DESCRIPCIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Nombre, razón social, localización, actividad principal, actividades secundarias, zonas de influencia, etcétera.

II. TRABAJO REALIZADO
Metodología deinvestigación utilizada, justificación de su uso. Clases de datos utilizados (primarios, secundarios), justificación de su uso. Técnicas de recolección de datos utilizada. Justificación de su uso.III. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA CULTURAL DE LA ORGANIZACIÓN
Cultura dominante. Subculturas. Proceso de socialización. Describir la cultura de la organización a partir de las diversas dimensiones (elegiruno, dos o tres formatos, dependiendo da las características de la organización –pequeña, multinacional, diversificada, internacionalizada,….).

a) Funcionalidades de la cultura existente,
b)Disfuncionalidades de la cultura existente.

IV. DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA SOCIAL DE LA ORGANIZACIÓN
Descripción del sistema social de la organización.

a) Funcionalidades del sistema social,
b)Disfuncionalidades del sistema social.

V. DESCRIPCIÓN DE PERSONALIDADES INFLUYENTES

Descripción de las personalidades de los principales líderes y actores más influyentes en el comportamiento organizacional

VI.DESCRIPCIÓN DE LAS RELACIONES ENTRE LOS SISTEMAS DE LA ORGANIZACIÓN

a) Descripción de la intersección entre el sistema cultural y el social,
b) Descripción de la intersección entre el sistema cultural yel de personalidad,
c) Descripción de la intersección entre el sistema social y el de personalidad.


VII. COMPORTAMIENTOS GENERADORES DE RESULTADOS

El principal objetivo de este apartado esexplicar (justificar, dar razón) por qué se producen determinados comportamientos en la organización que dan lugar a determinados resultados organizacionales.

a) Determinar cuáles son los comportamientos...