Informe De Mercadeo

iNFORME DEL SENA

La empresa seleccionada para identificar los aspectos de microambiente y macro ambiente será P & G fue una buena elección ya que su propósito es:
“nosotros mejoraremos la marca de los productos y servicios de calidad superior y valor que mejora las vidas de los consumidores del mundo, ahora y por generaciones a venir. A consecuencia, losconsumidores recompensaran al igual que con las ventas de liderazgo, los beneficios y la creación de valor, permitiendo que nuestra gente, nuestros accionistas y las comunidades en el que vivimos y trabajamos para prosperar”
Además es una empresa que mejora la calidad de vida mediante sus productos a sus consumidores, teniendo en cuenta su comodidad, realizando estudios e invirtiendo en la atención delconsumidor.
Teniendo en cuenta que el macro y microambiente son fuerzas externas de la mercadotecnia, una de ellas es completamente incontrolable, pero la otra tampoco se puede controlar, se puede influir en ella y en el macro un cambio afecta a las organizaciones, mientras que en el micro solo afecta en particular a una empresa.


DESARROLLO DEL INFORME

* El macro ambiente es unafuerza que los administradores de la empresa no pueden controlar, esta fuerza pueden representar una amenaza, pero se puede manejar de forma que se convierta en una oportunidad, esta fuerza puede ser demográfica, económica, natural, tecnológica, política, cultural o una tendencia social.

* El microambiente no se puede controlar, pero la empresa puede influir en él, alguno de susproveedores, la empresa en sí, intermediarios, clientes y públicos.

* En la empresa seleccionada P&G. El macro ambiente son algunas variables que la empresa no puede manejar, estas fuerzas se pueden prever como una amenaza, pero si se piensan bien, y se buscan estrategias para combatirlo, se puede convertir en un beneficio. En especial P&G tiene varias soluciones, como lo son lasinnovaciones, siempre están pensando en el bien de los consumidores por medio de investigaciones que realizan cada año, otra solución que posee P&G una amplia gama y variedad en sus productos, dando diferentes opciones a sus consumidores, lo que ayuda al crecimiento y fortalecimiento de la empresa, ayudando sustancialmente a combatir el macro ambiente, convirtiéndolo en un beneficio, ya que en laactualidad a diario cambian muchas cosas, como lo son tendencias culturales, tecnológicas, económicas, etc. Todas las anteriores son características que varían en cuanto al tiempo y afecta la empresa, por esto P&G puede tomar el macroambiente como un beneficio, cambiando así sus productos, innovando y teniendo muy presente la opinión de sus consumidores.

* El microambiente en este caso,P&G lo logra manejar de un manera muy eficaz, ya que la empresa dice esto:

“La red de socios y proveedores de P&G es fundamental para nuestro éxito a largo plazo y en nuestra estrategia de crecimiento de fines de mejorar la vida de nuestros consumidores, en más partes del mundo, de forma más completa”

Esto indica que la empresa P&G se preocupa mucho en sus metas, pero tambiénen sus proveedores, lo que es muy importante para poder crecer como tal.

La empresa afirma que buscan los valores de los socios de las agencias y proveedores.


CONCLUSIÒN

* P&G es una empresa muy próspera que convierte el macro ambiente en un beneficio, ya que están variando y renovando sus productos, también tienen una amplia gama de productos, lo que hace que esta empresaminimice los factores de riesgo que pueda generar el macroambiente ya sea por factores tanto culturales, económicos o tecnológicos, esta empresa siempre estará innovando y realizando mas productos para que cada vez que cambien las tendencias, sus productos se acomoden de tal forma que el cambio no sea un problema para la empresa, al contrario, se podrán beneficiar ya que sus productos estarán...