Informe de pasantia cuam san felipe
COLEGIO UNIVERSITARIO DE
ADMINISTRACIÓN Y MERCADEO CUAM
INFORME DE PASANTÍA
Autor: Br. Raulimar Silva
Tutor Académico: Lcda. Dexsy Roja
SAN FELIPE, SEPTIEMBRE 2011
CAPITULO I
IDENTIFICACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN
Razón social
Contraloría del Estado Yaracuy, se encuentra ubicada en la Av. Libertador entre calle 8 y 9 Edif. El PalacioLocal Nº 5 San Felipe - Estado Yaracuy.
Misión
Es un Organismo constitucionalmente autónomo, al servicio del estado democrático y de la Sociedad Yaracuyana, cuyo fin es velar por la correcta Administración del Patrimonio Público.
Para cumplir con la Misión, la Contraloría del Estado Yaracuy actúa en tres frentes distintos pero complementarios:
1. La práctica de auditoríasdiversas, mediante la cual se revisa de manera periódica, la gestión de cada instituto autónomo y dependencia adscrita al ejecutivo, donde se determinan las observaciones que puedan presentarse en los diversos aspectos de gestión. Como fruto de las más recientes innovaciones en el control fiscal, las fallas de orden administrativo detectadas por la comisión auditora, deben ser motivo de acciones demejoramiento por parte de los institutos y dependencias, dentro de un plan que es de obligatoria presentación y ejecución, en los términos propuestos por cada instituto y dependencia y aceptados por la Contraloría del Estado Yaracuy.
La formulación de recomendaciones oportuna previene la posibilidad de detrimento patrimonial como consecuencia de una acción de cada instituto y dependenciarespectivamente. La Contraloría del Estado Yaracuy tiene la potestad legal de examinar posteriormente el acatamiento o no de las recomendaciones dadas por el proceso auditor.
2. La imposición de multas y declaración de responsabilidad administrativa a los funcionarios públicos, por autos, hechos u omisiones que constituyen supuestos generadores de responsabilidad administrativa o supuestos demultas.
3. Las acciones de reparo, a través de los cuales se busca resarcir al Estado el detrimento al patrimonio provocado por la acción u omisión de los funcionarios estadales.
Visión
“Es la ubicación de la empresa en escenarios futuros. Es más que un sueño, puesto que debe ser viable, realista y medible en el tiempo. Es la imagen clara del estado deseado, que logra motivar a losmiembros de la organización a convertirlo en realidad.
Consolidarse como fuerza y referencia ética del estado é instrumento eficaz de la sociedad Yaracuyana, en el ejercicio de su derecho a controlar la Administración Pública activa, contribuyendo efectivamente a la revitalización y reordenamiento del Poder Público Estatal.
Valores
• El Valor se caracteriza por los siguientesconceptos: “Principios-guías que orientan y comparten los miembros de una organización”,
• “son creencias que energizan o motivan al cumplimiento de acciones”,
• “factores, convicciones que agrupan, cohesionan y pueden lograr que una empresa sea más o menos competitiva”
Objetivos
La Contraloría General del estado Yaracuy, en aras de cumplir su misión y concretar la visión, ha establecidocuatro (04) objetivos institucionales para el período 2005-2008. Dichos objetivos están relacionados con las áreas operativas y de apoyo, como con el fortalecimiento y modernización de los institutos y dependencias:
1. Mejorar la eficiencia, eficacia, calidad y cobertura del control y vigilancia fiscal.
2. Fortalecer y promover la cultura de Control Fiscal en el estado Yaracuy.
3. Afianzar laparticipación ciudadana en el control y vigilancia de la Gestión Fiscal.
4. Consolidar el proceso de mejoramiento continuo de la Contraloría General del estado Yaracuy
Según Fred David (1.997) en su análisis estratégico define los objetivos como “Los resultados a largo plazo que una organización proyecta lograr mediante su misión”. En efecto, son ellos los que determinarán el éxito...
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