Informe De Pasantia
Páginas: 16 (3830 palabras)
Publicado: 19 de julio de 2012
República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para la Educación Superior Universidad Bolivariana de Venezuela Programa de Formación de Grado en Refinación y Petroquímica
Informe de Pasantías Introducción al Proyecto Planta Ácido Sulfúrico III del Complejo Pequiven, S.A
TUTOR INDUSTRIAL Ing. Freddy Sandoval TUTOR ACADEMICO Prof. Richard Pisos
AUTOR DEL INFORME Br. CesarGarrido.
Agosto, 2010
DEDICATORIA A Dios todo poderoso quien es mi guía, protector, consejero y acompañante de todos los días enseñándome el camino del éxito y la felicidad. A mis padres a quien no tendré como agradecerles mucho amor y el apoyo que me han dado para alcanzar mis metas y la oportunidad de formar parte de este hogar. A mis hermanos por el apoyo, y por ser un gran soporte en mivida.
AGRADECIMIENTO Al Presidente Hugo Rafael Chávez Frías, por ser el creador de la casa de estudio. A la Universidad Bolivariana de Venezuela por abrir sus puertas a todos las personas que desean ser un profesional. A la empresa Pequiven S.A., Unidad Socialista de Producción Morón, por darme la oportunidad de realizar las pasantías. A todas las personas que laboran en el departamentoGerencia de Proyectos, por su ayuda prestada. A mis compañeros de pasantías por su apoyo y colaboración brindada. A mi tutor industrial el Ing. Freddy Sandoval Líder del Proyecto Planta Ácido Sulfúrico III por recibirme como pasante y apoyarme en todo lo necesario para alcanzar los objetivos asignados, así como también a todos los Ingenieros que laboran en esta Gerencia. A mi tutor encargado Ing. JuanReyes por apoyarme y brindarme el espacio y tiempo necesarios para lograr los objetivos planteados en las pasantías. Al tutor académico Ing. Richard Pisos, por darme las herramientas para poder desarrollarme como profesional.
Resumen Este informe de pasantías tiene como finalidad la realización e implementación de las normativas de la planta de Acido Sulfúrico bajo las normas ISO 9000-2008, laelaboración de informes internos, actualización y presentación de la estados de los equipos de la área de nitrogenados, entre otro que se muestran en la actividad que realizo el pasante. La nueva planta de acido sulfúrico del complejo petroquímico morón, viene a cumplir la sustitución de las plantas existentes generando una mayor capacidad instalada de producción que las anteriores duplicándolasen producción y generando a su vez un mayor desarrollo económico. Para la ejecución de los objetivos planteados, se realizó la reseña histórica de la planta, los manuales de procesos e investigaciones sobre el campo de producción industrial y el recorrido de la planta. En la gerencia de proyectos se pudo establecer conocimientos adquiridos para ejecutar las diferentes tareas, las cuales son degran importancia porque generan al pasante un mayor desempeño y cumplimiento en las asignaciones de acuerdo a su carrera y obtener un mejor conocimiento para la misma.
INDICE GENERAL Introducción. CAPITULO I Descripción general de la empresa. Nombre y ubicación de la empresa. Razón social de la empresa. Misión de la empresa. Visión de la empresa. Valores de la empresa. Actividad a la que sededica. Reseña histórica. Objetivo. Fines y política. Descripción del área donde se realiza la pasantía. Estructura del departamento donde se realizo la pasantía. Descripción de la estructura organizativa de la Gerencia de Proyecto. Descripción del cargo ocupado por el pasante. CAPITULO II Marco operativo de las actividades asignadas durante el programa de pasantía. Descripción de las pasantíasasignadas durante el programa de pasantías. Definición de términos. Conclusión. Recomendaciones. Anexo.
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene como finalidad aparte de cumplir con un requisito exigido para obtener el titulo de Técnico Superior Universitario en Refinación y Petroquímica, reseñar todas las actividades realizadas durante la estadía como pasante en la Empresa Petroquímica de...
Informe de Pasantías Introducción al Proyecto Planta Ácido Sulfúrico III del Complejo Pequiven, S.A
TUTOR INDUSTRIAL Ing. Freddy Sandoval TUTOR ACADEMICO Prof. Richard Pisos
AUTOR DEL INFORME Br. CesarGarrido.
Agosto, 2010
DEDICATORIA A Dios todo poderoso quien es mi guía, protector, consejero y acompañante de todos los días enseñándome el camino del éxito y la felicidad. A mis padres a quien no tendré como agradecerles mucho amor y el apoyo que me han dado para alcanzar mis metas y la oportunidad de formar parte de este hogar. A mis hermanos por el apoyo, y por ser un gran soporte en mivida.
AGRADECIMIENTO Al Presidente Hugo Rafael Chávez Frías, por ser el creador de la casa de estudio. A la Universidad Bolivariana de Venezuela por abrir sus puertas a todos las personas que desean ser un profesional. A la empresa Pequiven S.A., Unidad Socialista de Producción Morón, por darme la oportunidad de realizar las pasantías. A todas las personas que laboran en el departamentoGerencia de Proyectos, por su ayuda prestada. A mis compañeros de pasantías por su apoyo y colaboración brindada. A mi tutor industrial el Ing. Freddy Sandoval Líder del Proyecto Planta Ácido Sulfúrico III por recibirme como pasante y apoyarme en todo lo necesario para alcanzar los objetivos asignados, así como también a todos los Ingenieros que laboran en esta Gerencia. A mi tutor encargado Ing. JuanReyes por apoyarme y brindarme el espacio y tiempo necesarios para lograr los objetivos planteados en las pasantías. Al tutor académico Ing. Richard Pisos, por darme las herramientas para poder desarrollarme como profesional.
Resumen Este informe de pasantías tiene como finalidad la realización e implementación de las normativas de la planta de Acido Sulfúrico bajo las normas ISO 9000-2008, laelaboración de informes internos, actualización y presentación de la estados de los equipos de la área de nitrogenados, entre otro que se muestran en la actividad que realizo el pasante. La nueva planta de acido sulfúrico del complejo petroquímico morón, viene a cumplir la sustitución de las plantas existentes generando una mayor capacidad instalada de producción que las anteriores duplicándolasen producción y generando a su vez un mayor desarrollo económico. Para la ejecución de los objetivos planteados, se realizó la reseña histórica de la planta, los manuales de procesos e investigaciones sobre el campo de producción industrial y el recorrido de la planta. En la gerencia de proyectos se pudo establecer conocimientos adquiridos para ejecutar las diferentes tareas, las cuales son degran importancia porque generan al pasante un mayor desempeño y cumplimiento en las asignaciones de acuerdo a su carrera y obtener un mejor conocimiento para la misma.
INDICE GENERAL Introducción. CAPITULO I Descripción general de la empresa. Nombre y ubicación de la empresa. Razón social de la empresa. Misión de la empresa. Visión de la empresa. Valores de la empresa. Actividad a la que sededica. Reseña histórica. Objetivo. Fines y política. Descripción del área donde se realiza la pasantía. Estructura del departamento donde se realizo la pasantía. Descripción de la estructura organizativa de la Gerencia de Proyecto. Descripción del cargo ocupado por el pasante. CAPITULO II Marco operativo de las actividades asignadas durante el programa de pasantía. Descripción de las pasantíasasignadas durante el programa de pasantías. Definición de términos. Conclusión. Recomendaciones. Anexo.
INTRODUCCIÓN
El presente informe tiene como finalidad aparte de cumplir con un requisito exigido para obtener el titulo de Técnico Superior Universitario en Refinación y Petroquímica, reseñar todas las actividades realizadas durante la estadía como pasante en la Empresa Petroquímica de...
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