informe de practicas
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2013
CURSO : PRACTICAS PRE PROFESIONELES III
ALUMNO : ROSAS GUZMAN ANTONIO
CATEDRATICO : GINA LIÑAN
SEMESTRE : IXINFORME 3
TITULO GENERAL
1- TÍTULO:
PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO EN EQUIPO, PARA FOMENTAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL PERSONAL EN LA OFICINA DE VENTANILLA UNICA DE PROCION DE EMPLEO (VUPE),EN LA REGIÓN JUNIN”
2- REALIDAD PROBLEMÁTICA
Las organizaciones son, en su mayoría simplemente la realidad como un medio racional mediante el cual coordinan y controlan un grupo de gente. Tienenniveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad y otras características similares. Las organizaciones deben ser mucho más que eso, También tienen personalidades, como los individuos. Puedenser rígidas o flexibles, difíciles o apoyaduras, innovadora o conservadoras.
El origen de la cultura como una variable independiente que afecta las actitudes del empleado y el comportamiento en laregión Junín se remonta a hace 25 años, a la noción de institucionalización que ocurre cuando una organización toma vida propia, aparte de las de sus fundadores o miembros.
Se valora por si misma,no tan sólo por los bienes o servicios que produce; adquiere inmortalidad. Si sus metas originales dejan de ser relevantes, se redefine a sí misma.
La institución opera para generar unconocimiento común entre los miembros acerca de los que es un comportamiento apropiado, y fundamentalmente significativo. Cuando una organización se vuelve una permanencia institucional los modos aceptables decomportamiento por ellos mismos se vuelven evidente para sus miembros, entender lo que conforma la cultura de la organización y la manera en que se creó, se mantuvo y pudo aprenderse incrementaránuestra
Habilidad de explicar y predecir el comportamiento por ellos mismos se vuelven evidentes para sus miembros. Entender lo que conforma la cultura de la organización habilidad de explicar y...
CURSO : PRACTICAS PRE PROFESIONELES III
ALUMNO : ROSAS GUZMAN ANTONIO
CATEDRATICO : GINA LIÑAN
SEMESTRE : IXINFORME 3
TITULO GENERAL
1- TÍTULO:
PLAN ESTRATÉGICO DE TRABAJO EN EQUIPO, PARA FOMENTAR LA CULTURA ORGANIZACIONAL EN EL PERSONAL EN LA OFICINA DE VENTANILLA UNICA DE PROCION DE EMPLEO (VUPE),EN LA REGIÓN JUNIN”
2- REALIDAD PROBLEMÁTICA
Las organizaciones son, en su mayoría simplemente la realidad como un medio racional mediante el cual coordinan y controlan un grupo de gente. Tienenniveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad y otras características similares. Las organizaciones deben ser mucho más que eso, También tienen personalidades, como los individuos. Puedenser rígidas o flexibles, difíciles o apoyaduras, innovadora o conservadoras.
El origen de la cultura como una variable independiente que afecta las actitudes del empleado y el comportamiento en laregión Junín se remonta a hace 25 años, a la noción de institucionalización que ocurre cuando una organización toma vida propia, aparte de las de sus fundadores o miembros.
Se valora por si misma,no tan sólo por los bienes o servicios que produce; adquiere inmortalidad. Si sus metas originales dejan de ser relevantes, se redefine a sí misma.
La institución opera para generar unconocimiento común entre los miembros acerca de los que es un comportamiento apropiado, y fundamentalmente significativo. Cuando una organización se vuelve una permanencia institucional los modos aceptables decomportamiento por ellos mismos se vuelven evidente para sus miembros, entender lo que conforma la cultura de la organización y la manera en que se creó, se mantuvo y pudo aprenderse incrementaránuestra
Habilidad de explicar y predecir el comportamiento por ellos mismos se vuelven evidentes para sus miembros. Entender lo que conforma la cultura de la organización habilidad de explicar y...
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