Informe diagnostico situacion actual fedemype

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA GABRIEL
RENÉ MORENO
CARRERA DE INGENIERIA COMERCIAL







DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL DE LA “FEDERACION DEPARTAMENTAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA” (FEDEMYPE)
NOMBRES Y APELLIDOS : Paulo Sergio Vásquez Carvallo
CÓDIGO UNIVERSITARIO : 200965255
DOCENTE GUIA : Gutierrez Valdivia Emilio Jaime
MATERIA : Prática Empresarial - COM 520
Santa Cruz – Bolivia

1.IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

1.1. RAZÓN SOCIAL
La empresa tiene como nombre o razón social “FEDERACIÓN DEPARTAMENTAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA”.

1.2. DOMICILIO REAL DE LA EMPRESA
La empresa está ubicada en la ciudad de Santa Cruz, Av. San Martin esq. Pilcomayo # 92 (Zona la Colorada 5to Anillo).

1.3. NOMBRE DEL DIRECTOR GENERAL
El Presidente de la Federación es el Sr. Javier Challapa C.

2.INTRODUCCIÓN:
La FEDERACION DEPARTAMENTAL DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA – SANTA CURZ (FEDEMYPE), es una institución sin fines de lucro que se constituye en una organización de carácter asociativa, que tiene como objetivo realiza acciones relacionadas a fomentar, promover, ejecutar acciones dirigidas a fortalecer y aportar el crecimiento de la micro y pequeña empresa del departamento de SantaCruz de la sierra en el marco del desarrollo sostenible y productivo.
La federación está conformada por asociaciones productivas de diferentes rubros alimentos, textiles, madera, cuero, metalmecánica, orfebres, confecciones y otras que cumplan la función de generación de empleo comercialización y transformación de materia prima.
Los fines que persigue FEDEMYPE es el desarrollo y fortalecimiento de lamicro y pequeña empresa en el ámbito de la producción, entendida como la transformación de materia prima con valor agregado, los servicio y la comercialización en su conjunto dentro de la economía nacional.
El objetivo principal de esta federación es representar a las micros y pequeñas empresas (MyPEs) ante el representante del Estado, Ministerios, Instituciones Nacionales y OrganismosInternacionales, además, de no Gubernamentales y Fundaciones, etc.
3. DIAGNOSTICO GENERAL:

Después de haber realizado el diagnostico de cada área que componen la institución se pudo obtener el siguiente resultado:
Que la organización se maneja de una manera poco adecuada es decir que la función o el direccionamiento de la federación no está plasmado en documento, conoce levemente las necesidades de susasociados, no cuenta con un personal operativo fijo tampoco cuentan con un manual de funciones ni un reglamento interno.
Para poder llegar a los objetivos que se tracen debe tener acciones claras y mantener bien informados a sus asociados de cualquier cambio que exista dentro de la organización para mantener la fidelización de los socios.



4. DIAGNOSTICO POR AREAS
4.1. GESTION Y ORGANIZACION4.1.1. POR QUÉ EXISTE LA EMPRESA
Los fines que persigue FEDEMYPE es el desarrollo y fortalecimiento de la micro y pequeña empresa de Santa Cruz, en el ámbito de la producción entendida, como la transformación de materia prima con valor agregado.
4.1.2. COMO SE VEN A 10 AÑOS
Queremos ser reconocidos como una organización consolidada, dinámica, con liderazgo y reconocimiento Departamental y Nacionalen fomento y apoyo a la micro y pequeña empresa, que es capaz de proporcionar de manera eficiente un programa integral de servicios a productores.

4.1.3. ACTIVIDADES DE CORTO Y MEDIANO PLAZO
Gestionar políticas de fortalecimiento.
Lograr la unidad y el crecimiento de la familia MYPE.
Velar por el ejercicio de los derechos y obligaciones del sector de la micro y pequeña empresa.
Desarrollar ygestionar acciones de promoción y fomento a la producción departamental y nacional.

4.1.4. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La federación está formada por asociaciones productivas de diferentes rubros alimenticios, textiles, madera, cuero, metalmecánica, confecciones y otras que cumplan la función de generación de empleo comercialización y transformación de materia prima.



4.1.5. CONCLUSIÓN
De los...