INFORME EJECUTIVO DE GESTI N
CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA
INFORME EJECUTIVO DE GESTIÓN
Carlos A. Vallarino R.
Contralor General de la República
Luis C. Amado A.
Subcontralor General de la República
Panamá, diciembre de 2009
Panamá, 31 de diciembre de 2009.
Licenciada
GIOCONDA DE BIANCHINI
Contralora General
Magíster
LUIS FELIPE ICAZA
Subcontralor General.
E. S. M.
Señora Contralora y SeñorSubcontralor:
Tengo el agrado de presentar a ustedes el informe ejecutivo de las labores realizadas
por la Contraloría General de la Republica, bajo nuestra gestión. Hago entrega de una
Entidad que emerge posicionada dentro del ámbito de sus competencias como un
Órgano Superior de la Fiscalización, la Regulación, el Control y la Estadística, con
evaluaciones de excelencia, un ente de aprendizajedonde se gestiona el talento.
Percibo que la Contraloría General de la Republica, no es una entidad perfecta, más
sin embargo las transformaciones y los resultados que hemos obtenido, la colocan más
cerca del profesionalismo que el Estado demanda y que la Ciudadanía Panameña
requiere.
El informe ejecutivo está integrado por los resúmenes que para tal fin ha preparado
nuestro cuerpo directivo, dondese destacan las actividades más importantes que
guardan relación con las funciones básicas desarrolladas por la institución en las áreas
de fiscalización, control, auditoria, servicios de contabilidad, administración general y de
la estadística nacional, donde próximamente cumpliremos la labor del XI Censo
Nacional de Población y VII de Vivienda.
La etapa que culmina hoy, constituye el recorridode cinco años, en donde al término
del mandato es necesario hacer el traspaso de la gestión a quien por elección del
Órgano Legislativo le concierne administrar las acciones de esta Entidad de
Fiscalización Superior y de la Estadística. En ese sentido, me complace hacer la
entrega de una Contraloría, en donde: la Institucionalidad es una práctica
inquebrantable en favor del ciudadano; laIndependencia declarada en nuestra
Constitución Nacional, se ha determinado como su columna vertebral y, donde la
Transparencia, la Rendición de Cuentas y la Lucha Contra la Corrupción son
actividades cotidianas que garantizan el buen uso y destino de los fondos y bienes
públicos que posee la Nación Panameña.
Las enaltecidas ponderaciones que se hacen sobre la labor de la Contraloría son el
producto delesfuerzo de todo nuestro equipo de colaboradores, hombres y mujeres
profesionales, altamente comprometidos con la excelencia y con la vocación de
servicio. Sus conocimientos son parte de esa inversión en Capital Humano que el
Estado ha venido desarrollando durante décadas y que hoy por hoy, están a la
disposición y uso de todos los ciudadanos.
Doy gracias a Dios por la oportunidad que me ha dado dedirigir los destinos de la
Contraloría en una período en el cual, ganamos prestigio, perdimos amigos y
concluimos con la satisfacción del deber cumplido. En lo personal, en lo que
corresponde a esta nueva labor que hoy emprenden, les deseo lo mejor.
Confío en que el presente informe les brinde los instrumentos de análisis que permitan
la toma de las decisiones necesarias a favor del desarrollo dela Contraloría y del país.
Atentamente,
CARLOS A. VALLARINO R.
Contralor General
ÍNDICE
Página
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA CONTRALORÍA GENERAL
1
1. Secretaría General
2
2. Asesoría Fiscal
5
3. Asesoría Jurídica
7
4. Asesoría Económica y Financiera
11
5. Asuntos Internacionales
21
6. Comunicación Social
28
7. Auditoría Interna
30
8. Desarrollo de los Recursos Humanos
33
9.Informática
38
10. Administración y Finanzas
54
11. Auditoría General
69
12. Fiscalización General
79
13. Métodos y Sistemas de Contabilidad
85
14. Instituto Nacional de Estadística y Censo
93
15. Consular Comercial
99
16. Ingeniería
109
17. Denuncia Ciudadana
113
Anexos
1. Indicadores más relevantes del comportamiento de la economía y
de las finanzas públicas, al 4 de diciembre de...
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