Informe ejecutivo

INFORME EJECUTIVO



La Cultura de los Recursos Humanos en América Latina





Objetivo:

Comunicar acerca de las expresiones predominantes dentro de una organización latinoamericana,refiriéndonos específicamente a los valores, costumbres y , políticas que rigen el comportamiento de la alta dirección y los empleados de las empresas.





Conclusión:



Cuandoanalizamos la cultura administrativa inmersa en las organizaciones latinoamericanas vemos que estas son el resultado de procesos históricos que traen como consecuencia valores, políticas y costumbres queayudan a tener relaciones de trabajo basadas en la comunicación global , lo cual conllevan a un mejor desempeño de los trabajadores en las diferentes áreas de la empresa.

En América latina seestá presentando un fenómeno que tenemos que destacar; el cambio en la estructura de las organizaciones ya que están pasando de la piramidal a una lineal en la que se resalta la interrelaciónentre los integrantes de la organización (alta gerencia y trabajadores), lo cual conlleva a una mayor efectividad , eficiencia y eficacia de los trabajados en sus áreas laborales .

Por otro lado,cuando realizamos un paralelo entre la cultura organizacionales de los países en desarrollo y los industrializados nos damos cuenta que en los primeros como se ha mencionado anteriormente serefleja una colectividad, trabajo en equipo , mientras que en la industrializada laboran personas que solo se centran en obtener logros individuales , los cuales les permitan tener comunicacióncon sus superiores en pocas palabras en las organizaciones industrializadas el personal que labora implementa la competitividad.

En conclusión, en América se busca que el personal que laboradentro de una organización sea integro, una persona que tenga las capacidades para desempeñarse idóneamente, además que busque una armonía en su lugar de trabajo.



Análisis:

La cultura...