INFORME FINAL

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones perspicaces merecen un Recurso Humano capaz de aprender constantemente y asumir nuevos retos para abordar con éxito en un ambiente de alta competitividad, por lo tanto, las instituciones educativas, adecuándose a esta realidad, promueven la inclusión de un profesional altamente calificado para competir en el mercado laboral.
En este sentido, las pasantíasadquieren un papel protagónico de relevancia permitiendo al estudiante instruir sus conocimientos teóricos prácticos, desarrollar habilidades, destrezas y adquisición de nuevos conocimientos que contribuyan con su adiestramiento; no obstante, es menester que este objetivo requiere dejar de concebirlas como un requisito para optar por un título, consecuentemente, las pasantías deben considerarse comoun espacio de aprendizaje y perfeccionamiento profesional.
Las pasantías realizadas en el departamento de Recursos Humanos en la Empresa Nacional de Válvulas (ENAVAL); sin lugar a dudas permitieron la adquisición de experiencia mediante, la ampliación y puesta en práctica del conocimiento adquirido en el periodo académico. Cabe destacar que se logro constatar la relación que posee el pensum de lacarrera cursada con las actividades que diariamente se realizaron durante el periodo de las pasantías.
En el presente informe se describirán las actividades realizadas en el Departamento de Recursos Humanos de la Empresa Nacional de Válvulas (ENAVAL), en la ciudad de Anaco, Estado Anzoátegui. Este informe de pasantías está estructurado de la siguiente manera:
CAPITULO I: ASPECTOS DE LA EMPRESA:Reseña Histórica, Misión y Visión de la empresa, propósitos que tiene la organización, funciones o acciones propias del área de desempeño de la empresa, para el logro de sus objetivos, Estructura Organizativa, resaltando el Departamento donde se realizo la pasantía y sus funciones.
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN: Se plantean los objetivos o las metas que se desean alcanzar a lo largo deldesarrollo de las pasantias, es decir, lo que se espera lograr como resultado de una investigación.
CAPITULO II: DESARROLLO DE LA PASANTÍA: Se menciona lo que se planteó al inicio de la pasantía como objetivo a alcanzar y se hace mayor énfasis en describir las actividades que se realizaron especificando cada pasó y desglosando cada uno de los procesos.
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES: puede apreciarse lainserción del cronograma semanal realizado en el periodo de pasantías.
CONCLUSIONES: Se describe brevemente lo aprendido en el periodo de pasantia; se deducen de los resultados obtenidos donde se menciona el alcance del objetivo deseado, planteando las mejoras obtenidas en la empresa con el trabajo del pasante.
RECOMENDACIONES: Sugerencias sobre aspectos que, a juicio del pasante, ameritenmodificaciones referentes a la empresa.
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS: Se hace referencia de los autores o antecedentes consultados para la realización de este trabajo.
ANEXOS: Son presentadas las imágenes relevantes que sirven de soporte para la investigación.














CAPITULO I

LA EMPRESA

RESEÑA HÍSTORICA

EMPRESA NACIONAL DE VÁLVULAS (ENAVAL), se encuentra ubicada enCarretera Negra, Km. 96, Zona Industrial las Palmas, Anaco Estado Anzoátegui; inicialmente llamado Consorcio M.C.T, C.A, Conformado por las empresas MAPRINCA (Maquinarias y Productos Industriales C.A), CAFIVI (Compañía Anónima Fábrica Integral de Válvulas Industriales C.A) y TEIVE (Tecnología Industrial de Válvulas).
Fue creada en el año 1977 bajo el nombre de MCT, C.A. dedicándose al ensamblaje demaquinarias industriales como sierras y cepilladores, con el transcurso del tiempo y debido a la necesidad de país y en especial a la zona oriental por ser esta un área petrolera se originó la fabricación de válvulas para la industria petrolera y afines, con la finalidad de satisfacer sus demandas y suplir al mercado nacional.
A partir del mes de septiembre del año 2010 forma parte del grupo de...