Informe Grupal




Informe Grupal:
Organizando la Empresa

SI, ACEPTO!









Estructura Departamental:

Jerarquización:









Organigrama:











Como grupo de Socios creemos que la estructura realizadanos ayudara a delegar eficazmente y nos permitirá asignar el trabajo adecuado al nivel de responsabilidad, para así lograr obtener una delegación satisfactoria
Descripción de Tareas por rol:Gerente general (Carolina Carrasco):
Mantener al día todo trámite legal de la empresa.
Mantener informado a sus colaboradores sobre los avances y mejoras dentro de la empresa.
Dirigir el proceso generalde la empresa.

Jefe de logística (Alexis Hernández):
Planificar despachos y retiros de productos desde y hacia la ubicación del cliente.
Optimizar costos y recursos de su área.
Mantener al díapapeleo legal del vehículo de la empresa, revisiones técnicas y licencia del conductor
Velar por el cumplimiento de los horarios y fechas pactadas con el cliente para la óptima prestación del servicio.Debe reportar al Gerente General.

Jefe de finanzas (Claudia Marchand):
Mantener al día las cuentas contables de la empresa.
Dar cuenta de rendiciones de caja a su superior directo.
Solicitarperiódicamente inventarios cíclicos de los productos almacenados en bodega para llevar un control sobre las existencias de la empresa.
Velar por el prestigio de la empresa, pagando a tiempo tanto a proveedorescomo a colaboradores
Debe reportar al Gerente General.



Jefe de marketing (Priscilla Camblor):
Realizar periódicamente estudios de mercado para orientar de mejor manera la publicidad y promocionarel nombre de la empresa
Mantener en buenas condiciones la imagen publicitaria de la empresa, ya sea publicidad estática o móvil (vehículo de la empresa)
Incorporar en la página web de la empresaelementos tales como; ofertas, productos nuevos, nuevas decoraciones, etc.
Debe reportar al Gerente General.

Acordamos realizar reuniones semanales para dar cuentas de los planes de acción, clientes...