Informe leed
Páginas: 4 (833 palabras)
Publicado: 8 de diciembre de 2010
Informe
Leed
Leadership in Energy and Environmental Design
(Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) Alumna: Pamela Rojas Catalán Cátedra: Administración de la Producción Profesor: Jorge FloresSantiago, junio de 2010
Leadership in Energy and Environmental Design
Sistema de Certificación para Edificios Verdes
Objetivos
Incentivar, y acelerar la adopción global de las prácticas ydesarrollo de edificios verdes sustentables, mediante una base consensuada, flexible y tecnológica. Priorizar la eficiencia energética, y
Reducción de emisiones de CO2
Leadership in Energy andEnvironmental Design
Promueve un enfoque completo a la sustentabilidad. Reconoce capacidades en cinco áreas clave para la salud humana y ambiental: • Desarrollo de sitio sustentable, • Ahorros enagua, • Eficiencia energética, • Selección de materiales y • Calidad ambiental interior.
HISTORIA
• •
•
•
Desarrollado por los EE.UU Green Building Council (USGBC), Comenzó en 1993encabezada por la Natural Resources Defense Council (NRDC) dirigida por el científico Robert K. Watson, hasta 2006, De 1994 a 2006, creció de un LEED para la construcción de edificios nuevos, a un sistemaglobal de seis niveles que cubren todos los aspectos del proceso de desarrollo y construcción. También ha crecido de los seis voluntarios que crearon el comité inicial, a más de 200 voluntarios en casi20 comisiones y más de 200 profesionales en Washington, DC.
Aspectos Generales
LEED fue creado para: Definir la "construcción verde" mediante el establecimiento de un estándar común de medición •Promover la gestión integrada de prácticas de diseño, a la totalidad de los edificios • Reconocer el liderazgo medioambiental en la industria de la construcción • Estimular la competencia • Aumentarla sensibilización de los consumidores de los beneficios de edificación sustentable • Transformar el mercado de la construcción
• •
La dirección de los sistemas de calificación considera ocho...
Leed
Leadership in Energy and Environmental Design
(Liderazgo en Energía y Diseño Ambiental) Alumna: Pamela Rojas Catalán Cátedra: Administración de la Producción Profesor: Jorge FloresSantiago, junio de 2010
Leadership in Energy and Environmental Design
Sistema de Certificación para Edificios Verdes
Objetivos
Incentivar, y acelerar la adopción global de las prácticas ydesarrollo de edificios verdes sustentables, mediante una base consensuada, flexible y tecnológica. Priorizar la eficiencia energética, y
Reducción de emisiones de CO2
Leadership in Energy andEnvironmental Design
Promueve un enfoque completo a la sustentabilidad. Reconoce capacidades en cinco áreas clave para la salud humana y ambiental: • Desarrollo de sitio sustentable, • Ahorros enagua, • Eficiencia energética, • Selección de materiales y • Calidad ambiental interior.
HISTORIA
• •
•
•
Desarrollado por los EE.UU Green Building Council (USGBC), Comenzó en 1993encabezada por la Natural Resources Defense Council (NRDC) dirigida por el científico Robert K. Watson, hasta 2006, De 1994 a 2006, creció de un LEED para la construcción de edificios nuevos, a un sistemaglobal de seis niveles que cubren todos los aspectos del proceso de desarrollo y construcción. También ha crecido de los seis voluntarios que crearon el comité inicial, a más de 200 voluntarios en casi20 comisiones y más de 200 profesionales en Washington, DC.
Aspectos Generales
LEED fue creado para: Definir la "construcción verde" mediante el establecimiento de un estándar común de medición •Promover la gestión integrada de prácticas de diseño, a la totalidad de los edificios • Reconocer el liderazgo medioambiental en la industria de la construcción • Estimular la competencia • Aumentarla sensibilización de los consumidores de los beneficios de edificación sustentable • Transformar el mercado de la construcción
• •
La dirección de los sistemas de calificación considera ocho...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.