Informe Outplacement

1. Introducción

El trabajo constituye en ésta y toda cultura económica, una forma de vinculación social y económica de carácter vital. Su pérdida, especialmente cuando es repentina, trae consigo una serie de reacciones emocionales negativas para la persona que la experimenta.
Existen autores que sostienen, desde una perspectiva conductual, desadaptativas, en la mayoría de los casos, influyennegativamente en la búsqueda de un nuevo trabajo u ocupación, lo que constituye un círculo difícil de romper y que tiende a agravarse, para la persona desempleada, con el paso del tiempo.
El despido o la pérdida del empleo produce, entre otras, respuestas de ansiedad, fuerte daño a la autoestima, sentimientos de culpa, deterioro del autoconcepto, síntomas psicosomáticos, hipertensión, tensión,depresión, abandono y progresivamente patologías más severas, tales como alcoholismo u otro tipo de adicción a drogas, y en general una serie de etapas y procesos que experimenta la persona en ese proceso de desvinculación laboral.
En general, el deterioro de la salud psicológica, la pérdida de bienestar y la insatisfacción con la propia vida ha sido ampliamente documentada.
En el plano familiar,si se trata del despido del jefe de familia, las relaciones familiares se tornan paulatinamente tensas y frías o distantes. Aumentan los roces y las fricciones sociales y el cambio de roles que eventualmente puedan ocurrir, generan alteraciones negativas del orden familiar tradicional alcanzan incluso a los niños en edad escolar.
La pérdida del trabajo es considerada por los especialistas comouno de los más fuertes y perturbadores eventos vitales y se calcula que afecta cada año a 10 millones de personas en todo el mundo.
Por fortuna, una gran cantidad de estas situaciones no es tan dramática, aunque la mayoría de las personas despedidas no suele estar en condiciones de utilizar con eficiencia el pensamiento lógico, ante esta situación parece razonable pensar que la contribución de lastécnicas psicológicas aplicadas a la búsqueda de empleo, al cambio expedito de empleo o a reducir los períodos de desempleo, encontrarán un terreno fértil para su creciente utilización y posibilidades de ampliación de su ámbito actual de intervención.
De hecho, una de las primeras acciones del "Psicólogo Consejero de Outplacement", suele dirigirse a la extinción de las conductas emocionales deangustia y ansiedad, como paso previo destinado a facilitar el uso del pensamiento racional. Este paso constituiría el comienzo de una serie de etapas de Outplacement, dirigidas a superar las dificultades de la persona despedida.

2. Qué es el Outplacement

Desde la década de los cuarenta, los psicólogos industriales estadounidenses desarrollaron una serie de estrategias para las personasdespedidas, tanto de apoyo como de orientación, destinadas a facilitar la búsqueda inteligente de un nuevo empleo, procurando que el período del desempleo fuese lo más reducido posible.
El progreso de estas estrategias ha llevado a considerar actualmente, la desvinculación o despido, como parte de un ciclo profesional propio de determinadas condiciones socioeconómicas más que un acto aislado.
Laaplicación del Outplacement surge cuando una empresa decide rescindir la situación laboral que mantiene con un empleado, pero además decide pagarle un programa específico, diseñado para que logre reincorporarse más rápido al mundo laboral.
En países más avanzados son más habituales los casos en que la propia compañía es la que se pone en contacto con un despacho profesional, para dar detalles delprofesional y así se le presente una propuesta que se ajuste a su perfil.
En ese sentido, el Outplacement tiene programas denominados "Senior", exclusivamente para consejeros, presidentes y directores generales de grandes compañías; mientras que en una escala inferior, se halla el "Marketing Personal", un programa de iniciación en la búsqueda del primer empleo.
Por lo general, la duración de...