Informe Pandora
Páginas: 3 (564 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
Informe
1. Cómo se podría esbozar la cadena de valor para Pandora desde la producción de contenidos para el oyente? Sea tan completo como pueda.
La cadena de valor se compone de empresa,proveedores y distribuidores y en última instancia el cliente, quienes mejoran el rendimiento de todo el sistema, Cada una de las 850.000 canciones de los 80.000 artistas en la biblioteca de Pandora ha sidoanalizado y codificado por un músico profesional. Cada canción está calificada con 500 diferentes atributos musicales o “genes”. Los analistas de la música de Pandora deben pasar pruebas de aplicación.Los escuchas pueden elegir entre dos planes de suscripción. Una vez que el usuario selecciona un plan, el cerebro de pandora toma las entradas del oyente y las marca como únicas a los gustos musicalesde esa persona.
Los oyentes pueden potenciar aún más la destreza de gurú de Pandora. Se personaliza más cuando los usuarios modifican la configuración de sus preferencias para adiciones tales como nopermitir letras explicitas. Y difuminando la línea entre propiedad de música y el servicio de radio.
2. ¿Cómo impactan los conflictos horizontales y verticales a Pandora?
Tomando en cuenta que losconflictos horizontales se producen entre empresas del mismo nivel de canal y los conflictos verticales se producen entre los diferentes niveles del mismo canal; podemos mencionar que, dentro de laestructura de costos, gastos de publicidad, el avance de la tecnología y el avance en la industria por medio de los logaritmos matemáticos (software) da lugar a que surja la dependencia que requierePandora para poder establecer relaciones con dispositivos móviles. Detallados de la siguiente manera:
• Sus gastos de regalías aumentan a un ritmo lineal, teniendo éxito al negociarlas con tasas másbajas.
• Puesto que las etiquetas de música pueden poner fin a un contrato estipulado con Pandora, también puede darse una reducción dentro de la biblioteca ofrecida a sus clientes.
• El 86% de sus...
1. Cómo se podría esbozar la cadena de valor para Pandora desde la producción de contenidos para el oyente? Sea tan completo como pueda.
La cadena de valor se compone de empresa,proveedores y distribuidores y en última instancia el cliente, quienes mejoran el rendimiento de todo el sistema, Cada una de las 850.000 canciones de los 80.000 artistas en la biblioteca de Pandora ha sidoanalizado y codificado por un músico profesional. Cada canción está calificada con 500 diferentes atributos musicales o “genes”. Los analistas de la música de Pandora deben pasar pruebas de aplicación.Los escuchas pueden elegir entre dos planes de suscripción. Una vez que el usuario selecciona un plan, el cerebro de pandora toma las entradas del oyente y las marca como únicas a los gustos musicalesde esa persona.
Los oyentes pueden potenciar aún más la destreza de gurú de Pandora. Se personaliza más cuando los usuarios modifican la configuración de sus preferencias para adiciones tales como nopermitir letras explicitas. Y difuminando la línea entre propiedad de música y el servicio de radio.
2. ¿Cómo impactan los conflictos horizontales y verticales a Pandora?
Tomando en cuenta que losconflictos horizontales se producen entre empresas del mismo nivel de canal y los conflictos verticales se producen entre los diferentes niveles del mismo canal; podemos mencionar que, dentro de laestructura de costos, gastos de publicidad, el avance de la tecnología y el avance en la industria por medio de los logaritmos matemáticos (software) da lugar a que surja la dependencia que requierePandora para poder establecer relaciones con dispositivos móviles. Detallados de la siguiente manera:
• Sus gastos de regalías aumentan a un ritmo lineal, teniendo éxito al negociarlas con tasas másbajas.
• Puesto que las etiquetas de música pueden poner fin a un contrato estipulado con Pandora, también puede darse una reducción dentro de la biblioteca ofrecida a sus clientes.
• El 86% de sus...
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