auditoria de trabjo
Páginas: 4 (979 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2015
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
Gestión de equipos en despachos de auditoría
1 La
L esencia
i de
d los
l equipos
i
2 Equipos de trabajo en auditoria
20è Fòrum de
l’AuditorProfessional
Emili Coll
La esencia de los equipos
“Un grupo de personas trabajando es ...”
• simple distribución de tareas
• transmisión de órdenes de trabajo
Equipo de trabajo se contrapone a sumatoriode individualidades
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
La esencia de los equipos
Los elementos esenciales
• Conjunto de personas
• Relaciones estructuradas entre ellas
2+2=5
•Objetivo o proyecto común
• Sentido de pertenencia
• Cohesión en su trabajo ((“feed
feed back”)
back )
• Resultados
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
La esencia de los equipos
Tipos deequipos de trabajo
Equipos verticales
• miembros por grados de experiencia o de conocimiento
• jerárquicos
• elemento de cohesión:
ó la supervisión
ó
supervisión
Experiencia
síntesis
í
EspecialidadTiempo
Equipos horizontales
• miembros por especialidades
• elemento de cohesión: coordinación y síntesis
Equipos temporales
• los miembros actúan en distintos momentos en el tiempo
• elemento decohesión: la secuenciación
Todos los equipos tienen elementos de los tres tipos pero suele predominar uno de los tres
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
La esencia de los equipos
Tiposde equipos de trabajo
• Equipos efímeros
Se forman para un proyecto concreto y de disuelven
• Equipos estables
Desarrollan un trabajo continuo o bien es el equipo para
todos los proyectos denaturaleza similar
• Equipos aislados
• Equipos anidados
Colonias de equipos que forman parte
de un equipo
q p mayor
y
• Centrados en las personas
Reúnen a las personas idóneas y se espera que suinterrelación
produzca los resultados
• Centrados
C t d en los
l procedimientos
di i t
Las personas basan su esfuerzo en cumplir un procedimiento que es
el que llevará al éxito del equipo
• Centrados en...
l’Auditor Professional
Emili Coll
Gestión de equipos en despachos de auditoría
1 La
L esencia
i de
d los
l equipos
i
2 Equipos de trabajo en auditoria
20è Fòrum de
l’AuditorProfessional
Emili Coll
La esencia de los equipos
“Un grupo de personas trabajando es ...”
• simple distribución de tareas
• transmisión de órdenes de trabajo
Equipo de trabajo se contrapone a sumatoriode individualidades
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
La esencia de los equipos
Los elementos esenciales
• Conjunto de personas
• Relaciones estructuradas entre ellas
2+2=5
•Objetivo o proyecto común
• Sentido de pertenencia
• Cohesión en su trabajo ((“feed
feed back”)
back )
• Resultados
20è Fòrum de
l’Auditor Professional
Emili Coll
La esencia de los equipos
Tipos deequipos de trabajo
Equipos verticales
• miembros por grados de experiencia o de conocimiento
• jerárquicos
• elemento de cohesión:
ó la supervisión
ó
supervisión
Experiencia
síntesis
í
EspecialidadTiempo
Equipos horizontales
• miembros por especialidades
• elemento de cohesión: coordinación y síntesis
Equipos temporales
• los miembros actúan en distintos momentos en el tiempo
• elemento decohesión: la secuenciación
Todos los equipos tienen elementos de los tres tipos pero suele predominar uno de los tres
20è Fòrum de
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Emili Coll
La esencia de los equipos
Tiposde equipos de trabajo
• Equipos efímeros
Se forman para un proyecto concreto y de disuelven
• Equipos estables
Desarrollan un trabajo continuo o bien es el equipo para
todos los proyectos denaturaleza similar
• Equipos aislados
• Equipos anidados
Colonias de equipos que forman parte
de un equipo
q p mayor
y
• Centrados en las personas
Reúnen a las personas idóneas y se espera que suinterrelación
produzca los resultados
• Centrados
C t d en los
l procedimientos
di i t
Las personas basan su esfuerzo en cumplir un procedimiento que es
el que llevará al éxito del equipo
• Centrados en...
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