INFORME PRACTICA EMPRESARIAL

INFORME DIAGNOSTICO
PRACTICA EMPRESARIAL

JUAN CARLOS QUIROGA RAMIREZ
DOCUMENTO No. 13565775

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES
FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANCABERMEJA
2013

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INFORME DIAGNOSTICO
PRACTICA EMPRESARIAL

ANDAMIOS A&C TRANSPORTES Y SERVICIOS S.A.S

HUGO ARMANDO CALA RUEDA
Gerente Administrativo
3213560141

JUANCARLOS QUIROGA RAMÍREZ
CC. 13565775 de Barrancabermeja
CARGO ACTUAL: ASESOR COMERCIAL

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES
FACULTAD DE ESTUDIOS SOCIALES Y EMPRESARIALES
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BARRANCABERMEJA
2013

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CONTENIDO

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Portada …………………………………….……………….…….... 1
Contraportada……….…………………….………………….…..... 2
Tabla de contenido ………………………………………….…..…3
Misión visión y políticas …………..………………………...…… 4
Principios corporativos …………………………………..……...… 5
Historia de la organización ………………………………..……..5, 6
Descripción de la actividad, productos, servicios de la organización
y su entorno (condiciones y tendencias del mercado)……………….6

8. Proveedores……………………………………………………….... 7
9. Clientes actuales y potenciales ……………………….…….…. 7 y 8
10. Sectoren el que se desenvuelven…………………………….…….. 8
11. Conexiones o enlaces de la organización: Alianzas, Convenios,
Trabajos en red…………………………………….……….……… 8
12. Retos: Principales desafíos que tiene la organización y que define
Su estrategia actual y futura……………………….…….….…. 8 y 9
13. Estructura organizacional………………………….……………….. 9
14. Propósito del diagnóstico …………………………..……….… 9 y 10
15.Participantes en el diagnostico …………………..…………...…… 10
16. Análisis de la lista de verificación ……………….……...…… 10 y 11
17. Principales hallazgos: Positivos y Negativos…….……….…... 11y 12
18. Análisis punto a punto de la lista de chequeo..…….12, 13, 14, 15, 16
19. debilidades de la compañía ………………………..……………... 16, 17
20. Identificar los 2 criterios con la más baja puntuación. ……….…… 17
21. Objetivo yPlanteamiento del Problema del “Plan de Mejoramiento
Del Puesto de trabajo” basados en las oportunidades de mejoramiento
Identificados durante el Análisis…………………..................... 17, 18
22. Conclusiones…………………………………………..…………… 19
23. Anexos………………………………………...…….… 20, 21, 22, 23
24. Bibliografía………………………………………..….…………… 24

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MISIÓN
Prestar servicios de soluciones seguras en trabajos enaltura, trasporte de personal y de
carga entre otros servicios logísticos a nivel industrial e institucional, mediante la
utilización de elementos prácticos, innovadores y seguros, así como la vinculación del
talento humano local de talla mundial.

VISIÓN
Consolidarnos como la empresa líder en los servicios que ofrecemos con una sólida
estructura organizacional, confiable y competitiva, quenos permita mejorar la calidad de
vida de nuestros colaboradores, siendo miembros activos del desarrollo ecónomo y social
de nuestra área de influencia

POLÍTICAS
Promover e impulsar el desarrollo de cada uno de los procesos orientados en alcanzar las
metas propuestas.
Contar con todo los recursos necesarios para conseguir los objetivos de la empresa.
Generar desarrollo económico alcontratar cada día mayor personal comprometidos con la
constante mejora en la calidad de vida de cada uno de las distintas familias del puerto
petrolero.
Prestar servicios de calidad, comprometidos con la mejorar continua y constante
capacitación e innovación en lo ofrecido.
Tener una comunicación clara y transparente con cada uno de los colaboradores.

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PRINCIPIOS CORPORATIVOS

Pasiónpor lo que hacemos
Calidad en todos los procesos
Responsabilidad
Entrega
Innovación
Comprometidos con la mejora continua
Sentido de pertenencia
Responsabilidad Social Empresarial
Calidad humana

HISTORIA DE ANDAMIOS A&C TRANSPORTES Y SERVICIOS S.A.S
Hace más de cuatro años Gabriel y Hugo Armando engrosaban la lista de los llamados
moto piratas del Puerto petrolero un gremio que cada...