Informe final de práctica empresarial

INFORME FINAL DE PRÁCTICA REALIZADO EN LA EMPRESA

DISOLQUIM E.U DE MEDELLIN

ALEJANDRO OSORIO ROBLEDO

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

MEDELLÍN

2010

INFORME FINAL DE PRÁCTICA REALIZADO EN LA EMPRESA

DISOLQUIM E.U DE MEDELLIN

ALEJANDRO OSORIO ROBLEDO

Asesor TemáticoMARTA LUZ CADAVID MESA

Tecnóloga en Comercio Exterior

Asesor Metodológico

FELIPE NAVARRO

Candidato a Magister en Ciencias Políticas

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA AUTÓNOMA DE LAS AMÉRICAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

PROGRAMA NEGOCIOS INTERNACIONALES

MEDELLÍN

2010

AGRADECIMIENTOS

Expreso mis agradecimientos a:

A la empresa DISOLQUIM E.U por suapoyo y acompañamiento en la realización de esta práctica.

A Orlando Restrepo, Gerente General de DISOLQUIM E.U por brindarme la oportunidad para el desarrollo de la práctica en su empresa.

Y a todas aquellas personas que de una u otra forma colaboraron en la realización de la práctica empresarial.

Dedico este trabajo a Dios por ser el guía para el logro de mis ideales.

A mi familia porbrindarme todo su apoyo y voto de confianza

en la conquista de esta meta.

CONTENIDO

PÁG.

INTRODUCCIÓN 7

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA 8

1.1 Historia 8

1.2 Aspectos Teleológicos 8

1.2.1 Misión 8

1.2.2 Visión 8

1.3 Estructura Organizacional y Funcional 9

1.4 Área Problemática 10

2. OBJETIVOS DE LAPRÁCTICA 11

2.1 General 11

2.2 Específicos 11

3. JUSTIFICACIÓN 12

4. REFERENTE TEÓRICO Y LEGAL 13

5. INFORME DE PROYECTOS DESARROLLADOS 22

5.1 Identificación del Proyecto 22

5.2 Justificación del Proyecto 22

5.3 Objetivos del Proyecto 22

5.4 Plan Operativo Logrado 23

5.5 Mecanismos de Gestión yEvaluación 23

6. OPORTUNIDADES INVESTIGATIVAS 24

6.1 Identificación 24

6.2 Justificación 24

6.3 Impacto Esperado 25

PÁG.

7. CONCLUSIONES 26

8. RECOMENDACIONES 27

BIBLIOGRAFÍA 28

1. INTRODUCCIÓN

El presente informe de práctica se realizó en la empresa unipersonal DISOLQUIM, de Medellín con la finalidad demejorar los procesos de distribución física y diseñar un manual sobre el proceso de importación de materias primas e insumos del sector químicos.

La prioridad del trabajo de práctica es la estandarización de procesos de la empresa, donde se proporcionen herramientas que permitan el cumplimiento de funciones facilitando de esta manera alcanzar objetivos previamente definidos. Es labor de ladirección de cada empresa y su responsabilidad establecer medidas y políticas internas que promuevan el logro de operaciones eficientes, eficaces y económicas viables.

En este informe se hace una breve referencia sobre la historia de la empresa DISOLQUIM E.U. la cual está ubicada en el sector industrial de la calle 30, del municipio de Medellín. Esta empresa está dedicada a la producción depinturas, disolventes, desengrasantes entre otros. Este pretende abordar diferentes teorías y conceptos de la administración y los negocios internacionales para la elaboración del manual destinado a la importación de materias primas provenientes de Europa y Estados Unidos.

Este informe permitió la aplicación y enriquecimiento de conocimientos que durante la carrera de Administración de NegociosInternacionales se aprendieron y además adquirir seguridad para poner en práctica aspectos valiosos para el ejercicio y la profesión.

1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

1.1 Reseña Histórica[1]:

DISOLQUIM E.U, empresa Colombiana naciente en Julio de 2004 que surge de la experiencia y del conocimiento del señor Richard Alfonso Aguiar, quien visualiza oportunidades en el mercado siente la necesidad...