Informe Presupuesto Mkt

PRESUPUETO EN BASE A PLAN DE ACCIÓN

Se realiza un presupuesto en base a un plan de acción, tomando como referencia objetivos específicos sobre un problema identificado. El ejemplo está enfocado enbase a un área de Ripley como retail, es el área de los seguros.
1.- Descripción del área de seguros
2.- Descripción de los productos
3.- Descripción del área de cobertura
4.- Descripción delperiodo
5.- Segmento al que está dirigido
6.- Análisis en base a proyecciones reales de producción a años anteriores (gráficos- periodo 10 años)
7.- ¿Qué sucede? ¿Por qué sucede? ¿Qué factoresinfluyen?
8.- Definir objetivos cuantitativamente en base al análisis de la situación
9.- ¿Cómo logramos los objetivos?
10.- Agregar un valor agregado al producto con el fin de aumentar las ventas ygenerar promociones atractivas sobre el producto.
* Gifcard
* Folletaje
* Regalos
* %
* Invitaciones a eventos
* Servicios automotrices adicionales
* Mayor cobertura
(debesdefinir el costo unitario y proyecciones de cada uno por el numero meta de clientes con el fin de cuantificar el presupuesto, trabaja con números aproximados a la realidad)
Se realiza un presupuesto enbase a un plan de acción, tomando como referencia objetivos específicos sobre un problema identificado. El ejemplo está enfocado en base a un área de Ripley como retail, es el área de los seguros.1.- Descripción del área de seguros
2.- Descripción de los productos
3.- Descripción del área de cobertura
4.- Descripción del periodo
5.- Segmento al que está dirigido
6.- Análisis en base aproyecciones reales de producción a años anteriores (gráficos- periodo 10 años)
7.- ¿Qué sucede? ¿Por qué sucede? ¿Qué factores influyen?
8.- Definir objetivos cuantitativamente en base al análisis dela situación
9.- ¿Cómo logramos los objetivos?
10.- Agregar un valor agregado al producto con el fin de aumentar las ventas y generar promociones atractivas sobre el producto.
* Gifcard
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