iNFORME RATIOS CAPTOP
Páginas: 4 (843 palabras)
Publicado: 10 de diciembre de 2014
EL PLAN INICIAL DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
Presentamos el análisis de los aspectos relevantes de la empresa SOFEDAH, productora de Línea de CuidadoPersonal, en los cuatro primeros trimestres en simulación de negocios de “Captop 2014”.
La problemática de los empresarios de Latinoamérica está en el desconocimiento de cómo enfrentar el futuro a corto ylargo plazo. Hoy en día es esencial conocer los objetivos estratégicos de las empresas, sus políticas de ventas, financiamiento, etc. es por eso, que presentamos los aspectos imprescindibles de estaorganización, dando a conocer que somos una empresa que produce Artículos de Línea de Cuidado, entre los que podemos destacar es el Shampoo que actualmente se encuentra en producción constante, que acorto plazo se agregará Acondicionador y, a largo plazo, estudiar las factibilidad de productos como Pasta Dental, Desodorante y Jabón.
El objetivo de nuestra empresa es llegar a todas las familias ypersonas, ofreciéndoles un producto elaborado con materia prima natural y excelente calidad.
En la primera etapa nos centraremos en realizar alianzas con Canales de Venta y, en un largo plazo,realizar la distribución a través de puntos de ventas propios.
Para llegar de manera efectiva a nuestros Canales de venta, tomamos la decisión de contar con el mejor transporte y seguro de la industria,haciendo que la compra de nuestro(s) producto(s) satisfaga en tiempo y lugar de entrega.
Para el financiamiento del negocio, mantendremos nuestro capital en efecto en el país de Panamá, desde dóndetransferiremos los fondos necesarios para iniciar alguna nueva empresa productora o punto de venta.
Simultáneamente, sabemos que la administración es el orden de todo negocio, es por eso que asignamosfunciones claves en los roles dentro de SOFEDAH, otorgando debidamente
las tareas y responsabilidades de cada integrante de la empresa.
Administración
La administración de SOFEDAH...
EL PLAN INICIAL DE NEGOCIOS
Resumen Ejecutivo
Presentamos el análisis de los aspectos relevantes de la empresa SOFEDAH, productora de Línea de CuidadoPersonal, en los cuatro primeros trimestres en simulación de negocios de “Captop 2014”.
La problemática de los empresarios de Latinoamérica está en el desconocimiento de cómo enfrentar el futuro a corto ylargo plazo. Hoy en día es esencial conocer los objetivos estratégicos de las empresas, sus políticas de ventas, financiamiento, etc. es por eso, que presentamos los aspectos imprescindibles de estaorganización, dando a conocer que somos una empresa que produce Artículos de Línea de Cuidado, entre los que podemos destacar es el Shampoo que actualmente se encuentra en producción constante, que acorto plazo se agregará Acondicionador y, a largo plazo, estudiar las factibilidad de productos como Pasta Dental, Desodorante y Jabón.
El objetivo de nuestra empresa es llegar a todas las familias ypersonas, ofreciéndoles un producto elaborado con materia prima natural y excelente calidad.
En la primera etapa nos centraremos en realizar alianzas con Canales de Venta y, en un largo plazo,realizar la distribución a través de puntos de ventas propios.
Para llegar de manera efectiva a nuestros Canales de venta, tomamos la decisión de contar con el mejor transporte y seguro de la industria,haciendo que la compra de nuestro(s) producto(s) satisfaga en tiempo y lugar de entrega.
Para el financiamiento del negocio, mantendremos nuestro capital en efecto en el país de Panamá, desde dóndetransferiremos los fondos necesarios para iniciar alguna nueva empresa productora o punto de venta.
Simultáneamente, sabemos que la administración es el orden de todo negocio, es por eso que asignamosfunciones claves en los roles dentro de SOFEDAH, otorgando debidamente
las tareas y responsabilidades de cada integrante de la empresa.
Administración
La administración de SOFEDAH...
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