Informe rendicion de cuentas

Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural República de Colombia

INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS Gestión 2002 - 2010
Introducción La política de Manejo Social del Campo, tuvo en su primer período 2002-2006 una estrategia orientada a la focalización de inversiones para la reducción de la desigualdad, el ordenamiento territorial y el aprovechamiento del potencial del campo. Con esto, sealcanzaron logros importantes en materia de infraestructura básica, vivienda rural, acceso a factores productivos y financieros, seguridad alimentaria, promoción de esquemas asociativos y desarrollo científico y tecnológico que permitieron establecer las bases para el desarrollo de un plan 2006-2010 más orientado hacia la consolidación de la equidad en el campo así como del crecimiento y competitividaddel sector agropecuario. En concordancia con los lineamientos de la Visión Colombia II Centenario: 2019, la política agropecuaria orienta sus instrumentos e invierte en programas que propenden por mejoras ostensibles de la productividad del campo, facilitando su inserción en mercados nacionales e internacionales. Este informe presenta los principales logros obtenidos en el período 2002-2010, enmateria de financiamiento de las actividades agropecuarias, apoyos a la producción, la productividad y manejo de riesgos, infraestructura de riego, investigación y desarrollo tecnológico, desarrollo forestal, producción de biocombustibles, fortalecimiento sanitario, acceso a mercados, y promoción de productos exportables. Igualmente, presenta los logros en actividades que generan mayor bienestar ala población rural como entrega de tierras, promoción de proyectos empresariales sociales y subsidios de vivienda rural. Para avanzar a una agricultura más eficiente, equitativa y sostenible, con mayores posibilidades de acceder exitosamente a los mercados internacionales y nacionales, se requiere afianzar las estrategias de política agropecuaria emprendidas en estos años. El sector requiereconsolidar una política largo plazo, como vía para alcanzar niveles óptimos de productividad y competitividad, que permitan al sector adecuarse eficientemente a la cambiante estructura de los mercados. Esto implica consolidar y fortalecer una política agropecuaria que haga énfasis en tecnología e innovación, infraestructura para la producción y la comercialización, ampliación de mercados internos yexternos, y profundización financiera.

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I. Consolidar crecimiento y mejorar la competitividad sector agropecuario En desarrollo de esta estrategia, se enfocaron los instrumentos de política agropecuaria a la búsqueda de mercados dinámicos, al diseño de mecanismos de financiamiento de bajo costo, a promover la inversión en modernización y productividad, y a incrementar la inversión eninvestigación y desarrollo tecnológico. Como resultado, entre 2002 y 2009, la producción agropecuaria logró un crecimiento de más de 3,9 millones de toneladas, llegando a 26 millones de toneladas, gracias al incremento en la superficie sembrada, que pasó de 4,1 millones de hectáreas en 2002, a 4,9 en 2009. Este crecimiento trajo consigo el incremento en el número de ocupados en las zonas rurales, pasandode 4,1 millones en 2002, a 4,3 millones de ocupados en 2010. Un instrumento fundamental que impulsa la modernización del campo ha sido el programa Agro, Ingreso Seguro, a través del cual se han implementado estrategias para generar las condiciones adecuadas para la modernización y la especialización de la producción agropecuaria, promoviendo inversiones orientadas a promover el mejoramiento de laproductividad y la eficiencia de la producción, teniendo al mismo tiempo objetivos dirigidos a la protección de los ingresos de los productores. El Programa Agro Ingreso Seguro creado con la Ley 1133 de 2007 garantiza $500.000 millones anuales para financiar nuevas inversiones en infraestructura y productividad. Desde su creación, el Programa AIS ha contado con $1,95 billones de presupuesto para...