Informe Teoria De Inventarios




Universidad Cristiana Evangélica Nuevo Milenio

Clase:
Administración de Operaciones II

Tema:
Teoría de Inventarios


Tutor:
Ing. Allan Velásquez

Integrantes del grupo #1:
Maryorie Canales
Margarita Lagos
Wendy Canales
Sandra Banegas
Mariela Montufar
Salomón Barahona
Alex Granados


San Lorenzo, Valle 06 de Junio del 2015



Índice:

Introducción ……………………………………………………………… Pág. 3
Objetivos……………………….….………….………………………….. Pág. 4
Marco Teórico ….……..………….………………………………….…… Pág. 5
Contenido ….………….………….………………………………….…… Pág. 6
Conclusiones ……………………..……………….……………………… Pág. 10
Anexos …………….………………..……………….…………………… Pág. 11




















Introducción

Dentro de los activos de una empresa están los inventarios, sean estos materia prima o productos terminados, conocer la cantidad correcta que debemosmantener en stock no es tarea fácil, dado que para mantener los niveles óptimos es necesario contar con métodos o un modelo, que nos de la pauta de cómo lograr tener el inventario ideal o por lo menos acercarnos a lo ideal.
Por un lado tener un exceso en nuestros inventarios nos puede llevar a la iliquidez puesto que gran parte de nuestras utilidades no estarían quedando en nuestros almacenes,pero por otro lado el manejar los inventarios a niveles raquíticos también puede ser un problema, debido a que podemos caer en incumplimientos que generen insatisfacciones tanto en el cliente interno como en el externo.
En este informe se darán a conocer algunas herramientas que dependiendo de la operación de la empresa se pueden aplicar y obtener excelentes resultados.















ObjetivosGeneral:
Conocer diferentes modelos para el manejo de inventarios que permitan lograr los saldos más óptimos.

Específicos:
1. Identificar un modelo de manejo inventario que sea aplicable a diferentes rubros.

2. Conocer los resultados del modelo a través de diferentes simulaciones de opciones que se nos presenten.

3. Evaluar los resultados de los distintos escenarios.















MARCO TEORICOTeoría de Inventarios
Trata de lograr un equilibrio sobre la cantidad que se desea pedir y el tiempo exacto para el pedido a la vez que el costo de esto no sea excesivo para la empresa.
El objetivo de la Administración de Inventarios tiene dos aspectos que se contraponen. Por una parte, se requiere minimizar la inversión del inventario, puesto que los recursos que no se destinan a ese fin sepueden invertir en otros proyectos. Por la otra, hay que asegurarse de que la empresa cuente con inventario suficiente para hacer frente a la demanda cuando se presente y para que las operaciones de producción y venta funcionen sin obstáculos.
En la actualidad no es extraño encontrar personas, que afirman que: "se deben manejar grandes cantidades de inventarios, ya que esto significa riqueza y que espreferible guardar en insumos o productos la plata, ya que con las alzas ocasionadas por la inflación y/o la devaluación, se consigue una mayor rentabilidad que en otras opciones". En el otro extremo se observan las personas que afirman que: "los inventarios se deben reducir a cero y manejar una política de justo a tiempo, donde los inventarios son un problema que se genera por ineficienciagerencial"; con un agravante, en esta situación en los dos extremos se puede estar mal, ya que alguien puede tener inventarios en exceso y no tener como pagar la nómina, mientras que en el otro extremo estaría quien ha tenido que retrasar su proceso de producción por no contar en forma oportuna con los elementos requeridos para el efecto.

Implicaciones:
La administración científica del inventarioimplica:
La formulación de un modelo matemático que describe el comportamiento del sistema de inventarios.
La determinación de una política óptima de inventarios con respecto a este modelo.
La utilización de métodos computacionales para mantener un registro de los niveles de inventario y señalar cuándo conviene reabastecer.

Elementos de un modelo de inventario
1. Demanda
2. Previsión de la...