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Páginas: 3 (730 palabras) Publicado: 25 de marzo de 2013
ANALISIS, DESCRIPCION Y CLASIFICACIÓN DE PUESTOS
FUNDAMENTACIÓN


El análisis, descripción, clasificación y valoración de puestos, es una actividad relevante en el proceso de la Gestión Humana,debido a que contribuye a establecer políticas salariales, a través del análisis del puesto, clasificación del mismo y por último el valor del puesto en el mercado laboral.

Objetivo:
Definir lasresponsabilidades del trabajador, es una herramienta de fácil desarrollo e implementación, aplicable a cualquier tipo de organización, independientemente a la actividad que se dedique, la cantidad detrabajadores o de cualquier otro punto que se desee analizar dentro de la organización.

Beneficios:
· Define claramente las funciones del puesto
· Elimina las repeticiones funcionales entre lostrabajadores
· Asegurarse que todas las tareas dentro de la organización tienen un responsable.

La descripción de puestos es un documento que reúne la información recolectada previamente en elanálisis de puestos, queda reflejado el contenido del puesto, las responsabilidades y los deberes, aparte sirve de apoyo para los siguientes subsistemas de la Gestión Humana:

· Captación, Selección eInducción:
Depende del perfil del puesto, su ubicación salarial en el mercado y permite conocer ampliamente las habilidades requeridas para el óptimo desempeño del mismo.

· Capacitación yDesarrollo:
Permite detectar las necesidades de capacitación que requiere el candidato para optar al puesto.

· Evaluación del Desempeño:
Permite medir si el trabajador ejecuta sus funciones con losestándares de desempeño establecidos en las descripciones de puestos.

· Registro y Control:
Permite a esta área ejecutar los movimientos de personal (ascensos, promociones, transferencias, cambios deremuneraciones, reclasificaciones entre otras).

· Seguridad e Higiene Industrial:
La descripción del puesto es un requisito al momento de declarar un accidente laboral, en las descripciones...
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