informe

UNIVERSIDAD TÉCNICA DE MACHALA

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO
6.1.- INTRODUCCIÓN
El plan de implementación debe desarrollarse con los insumos y consenso de los miembros para crear unsentido de propiedad compartida y compromiso con el plan y la estrategia. Después de todo, los Participantes están acercándose al final de la fase de planeación y pronto serán llamados a actuar juntos parahacer de la estrategia de defensa y promoción una realidad. El plan de implementación se presenta en un formato simple. Basándose en un Objetivo de defensa y promoción seleccionada, los participantesdiseñarán actividades específicas para la implementación del plan a fin de lograr el objetivo de la red. Los/las miembros/as de la red proporcionan detalles que describen los Recursos requeridos,la(s) persona(s) responsable(s), y un marco de tiempo Apropiado para cada actividad.

6.1.2.- TÉCNICA DE PROGRAMACIÓN
Técnicas de programación
Las técnicas de programación tratan de ordenar lasactividades de forma que se puedan identificar las relaciones temporales lógicas entre ellas, determinando el calendario o los instantes de tiempo en que debe realizarse cada una. La programación debe sercoherente con los objetivos perseguidos y respetar las restricciones existentes (recursos, costes, cargas de trabajo, etc...).
La programación consiste por lo tanto en fijar, de modo aproximado, losinstantes de inicio y terminación de cada actividad. Algunas actividades pueden tener holgura y otras son las actividades críticas (fijas en el tiempo).


Para comenzar la programación, se ha departir de los siguientes datos:
Diagrama de red del proyecto (PDM, ADM...).
Estimación de duración de actividades.
Recursos asignados a las actividades.
Calendarios de recursos para actividades.Limitaciones, como fechas fijas para resultados o fases del proyecto.

6.1.3.- MÉTODO DE SIMULACIÓN Y TÉCNICAS DE EXPERTOS
La simulación es una técnica muy poderosa y ampliamente usada en las...