informe

Internacional
De acuerdo a lo expresado por Daianna Reyes, en tesis realizada para optar al título de Administración de Empresas, en la Universidad de Santiago de Cali. Título: Formulación de unPlan Estratégico de la Empresa Global.Net Las decisiones estratégicas estarán orientadas hacia el futuro de la organización en conjunto con proveedores, equipo humano, y clientes, donde la planeaciónestratégica se ha convertido en la mayor manera de sacar adelante las metas y la visión de las empresas. Este debe enfocarse en las nuevas tendencias, buscando la mejor forma de realizar actividades deliderazgo y crecimiento empresarial. En este caso la planeación estratégica se toma como objeto sistemático para la toma de decisión en la organización. (p. 16. 2011).
Nacional
Diseño De Un PlanEstratégico Para Una Gerencia De Responsabilidad Social Que Promueva La Atención De Pacientes Con Obesidad. AUTORES: PEÑA, ALFREDO VALBUENA, FLORALBA CARACAS, FEBRERO DE 2012. Esta investigaciónpropone que las gerencias de responsabilidad social funcionen como una unidad de negocio eficiente, de esta manera, es fundamental el uso de herramientas gerenciales como la planificación estratégica, paracumplir con el objetivo principal de lograr que el impacto en el grupo de empleados sea positivo y efectivo en el tiempo Dentro de la planificación se establece un sistema racional para la toma dedecisiones, permitiendo conocer cómo resolver las contingencias que se presenten en el desarrollo del programa, evitando la improvisación. Gracias a la planificación toda la gerencia sabe a hacia dondese dirigen sus esfuerzos, así se optimiza el tiempo y los recursos.(p. 21)
De acuerdo a lo planteado en tesis presentada por Moreno L.ElianaV.Barquisimeto,Febrero 2012 Universidad de YacambuMetodología Para Medir La Evaluación Y Control De La Gestión Pública De Los Entes Descentralizados Del Municipio Cardenas Del Estado Táchira. Expresa lo siguiente “La planificación estratégica puede...