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UNIVERSIDAD ESTATAL
PENÍNSULA DE SANTA ELENA
EXTENSIÓN – PLAYAS

FACULTAD DE SISTEMAS Y TELECOMUNICACIONES
ESCUELA DE INFORMATICA
CARRERA
ING. EN SISTEMAS 4/2

TEMA:
PROYECTO
PLANIFICACION DE ABASTECIMIENTO, COSTO DE INVENTARIO, PLANIFICACION, PRODUCCION Y DISTRIBUCION DE UNA EMPRESA

ESTUDIANTE:
KAREN SANCHEZ MERCHAN


PROFESOR: ING. CARLOS SANCHEZ

PLAYAS– ECUADOR
2014
Proyecto de investigación de operaciones

Tema: Optimización de un negocio, producción, ventas, distribución, y operación para el personal de la empresa de producción y distribución.
Visión: capacitar y dotar al personal adecuadamente para cumplir con las tareas encomendadas y satisfacer los requerimientos de los interesados y la empresa.
Objetivo: agilitar las tareasencomendadas al personal para tener una adecuada administración y manejo del negocio dentro de la empresa.
Pasos a seguir
1.- Establecer formatos para órdenes de trabajo según la distribución de la empresa.
2.- El personal administrativo evaluara cada requerimiento estableciendo prioridades, tiempos y disponibilidad.
3.- Generar un buen plan de trabajo.
Tiempos estimados.
Descripción general ydetallada de las tareas a realizar.
Cantidad de empleados que intervienen en la labor.
Elementos de la simulación de la empresa.
Cantidad y descripción del material necesario.
Características globales y aspectos generales.
Planteamiento de las variables y restricciones en la empresa en el área de producción y distribución
Obtener el rendimiento máximo y la minimización de los recursos para laempresa.
4.- Establecer un plan de contingencia para las necesidades urgentes.
5.- Generación de una solución.
6.- Implantación, evaluación del modelo y seguimiento para la optimización de la empresa.
Antecedentes

La empresa Inter 2014 tiene como interés el desarrollar e implementar métodos de enseñanza útiles a la formación de ejecutivos de empresas y empleadores ofreciendo a la comunidadacadémica-empresarial el resultado de una simulación exitosa de negocios.
En este documento se describen los aspectos más relevantes de la simulación y de su aporte como herramienta de aprendizaje teórico y práctico de la toma de decisiones y la optimización.
Objetivos
La complejidad de la administración de negocios en el mundo de hoy recomienda adquirir la máxima experiencia posible, antesdel inicio y durante el ejercicio de las funciones administrativas no solo en un nivel local o nacional sino inclusive internacional.
Los problemas que se enfrenta actualmente en una empresa no se resuelven fácilmente en base a una técnica o al conocimiento, sino que exigen juicios acertados sobre la multiplicidad de hechos y variables los que usualmente pueden ser cualitativos, no cuantificables.Desarrollar la capacidad de decidir no es posible solo a través del simple estudio teórico, son las experiencias y su continua evaluación las que dan las pautas para lograrlo.

La empresa Inter concentra que esta simulación tendrá una serie de situaciones que exigen utilizar el máximo de capacidades empresariales. Estas situaciones que irán estimulando su interés para establecer lasnecesidades de lograr acuerdos, asumir roles, negociar ante la competencia, para lograr decisiones corporativas coherentes dentro de los que se destacan:
Comprender las complejas relaciones entre las variadas decisiones que se tomen en las distintas áreas de la empresa.
Observar el entorno al dirigir la empresa, para negociar bajo las condiciones más variadas.
Valorar la información en función del aportea la toma de decisiones bajo la incertidumbre y las restricciones del tiempo.
Comprender la necesidad de coordinar el proceso de toma de decisiones dentro de la organización.
Conocer las fortalezas y debilidades propias para enfrentar las tareas de dirigir y realizar el trabajo en equipo de manera correcta.




Características

Esta empresa plantea el obtener una administración...