informe

Tema: caracterización de la organización empresarial.
Introducción.
Desde los inicios de la humanidad, el hombre a través de la utilización de su propia iniciativa y creatividad ha buscado la forma de organizar todas las actividades que se realizaran dentro de la empresa, siempre dependiendo de cuál sea su objetivo.
La organización es el arreglo ordenado de los recursos y funciones que seestiman necesarias para cumplir nuestro objetivo, es decir es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y organizar las funciones de la empresa. 
El objetivo de este trabajo es dar a conocer la importancia y utilidad de laorganización del trabajo dentro de una organización, esperamos que este sea de mucha ayuda para conceptualizar y ampliar sus conocimientos sobre este tema, el cual es de suma importancia dentro de la administración.
















DESARROLLO.
La organización empresarial es de suma importancia debido a que a esta le corresponde la organización de los talentos humanos, financierosy materiales, con los que cuenta la empresa, para alcanzar sus objetivos planteados, y porque establece departamentos, que designan un área o división en particular de una organización sobre la cual un administrador posee autoridad respecto del desempeño de actividades específicas, de acuerdo con su uso más general, los departamentos pueden ser producción, control de calidad, ventas, investigaciónde mercado.
Como también tiene importancia recalcar que al momento de elaborar un diseño organizacional lo que se busca es tener una mejor organización de los puestos de trabajo, es decir, se logra visualizar de una manera clara y ordenada las funciones de los cargos y de las unidades de trabajo, de esta manera se logra optimizar el recurso humano de forma eficaz y eficiente, para el efectivodesarrollo de los procesos productivos, ya que se expone con detalle la estructura de la empresa, asociado a esto se señalan los puestos de trabajo y la relación que existe entre ellos. Se presenta la jerarquía, los grados de autoridad y responsabilidad, en este sentido, contribuye a formular y crear la organización, así como el análisis de éste, con la finalidad de hacer evaluaciones parciales ototales.













Revisión y sistematización bibliográfica.

Objetivo de la organización.

El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es decir su objetivo es mostrar que  todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la empresa y para los clientes.
En la etapa de Organización se diseña la estructura que permita unaóptima coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas en la planeación.


Importancia de la Organización en el negocio
Una acertada organización ayuda a lograr los objetivos planteados.
Ayuda a utilizar mejor los medios disponibles
Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la empresa.
Suministra los métodos para que se puedandesempeñar las actividades eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e incrementando la productividad.
Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

Organización del negocio.

Debemos comenzar primero conociendo y definiendo los 4 pasos. Partir de ellos podemosrescatar muchos datos los cuales nos servirán para poder crear el organigrama de nuestra empresa.
1. Conocer el objetivo de la empresa.
2. Dividir el trabajo en operaciones o actividades.
3. Agrupar las actividades en áreas u otros.
4. Definir para la actividad, la obligación y un delegado de área.
Principios de la Organización.

Establecer una Organización en la actualidad es basarse en...