Informe

Taller 8
5. Al absorber las fluctuaciones de la demanda mediante cambios de la tasa de producción, también se absorberán los costos asociados con la cancelación de salarios por trabajo extra y talvez, los costos de mano de obra ociosa cuando la producción disminuya.

Las empresas intentan influenciar la demanda para suavizar sus cambios en el periodo de planeación y no se debería intentarcambiar la demanda sino absorber las fluctuaciones en ella con otra estrategia que puede ser nivelar la fuerza laboral, o mediante una contratación subcontratación o despido de trabajadores paraigualar las tasas de producción. El método de inventarios nos permite variar la fuerza laboral lo que se puede realizar en cualquier empresa que preste servicios es importante definir cuando va a aumentarla demanda, cual es la producción; compararlas y tomar la decisión.

6. Desde el punto de vista financiero conviene una política de bajos inventarios para minimizar las necesidades de inversión yreducir los cotos de mantener inventarios.
Las empresas mantienen inventarios de materias primas y de productos terminados. Los inventarios de materias primas sirven como entradas al proceso deproducción y los inventarios de productos terminados sirven para satisfacer la demanda de los clientes. Puesto que estos inventarios representan frecuentemente una considerable inversión, las decisiones conrespecto a las cantidades de inventarios son importantes. Los modelos de inventario y la descripción matemática de los sistemas de inventario constituyen una base para estas decisiones y para lareducir costos.
7. Cuando la capacidad de producción no permite cubrir la demanda y la empresa enfrenta el problema de faltantes en la producción, en el evento de subcontratar será necesario comparar lasutilidades esperadas de las adquisiciones con la diferencia entre los costos internos y los costos atribuibles a las adquisiciones.
La producción intermitente será inevitable, cuando la demanda...