Informe

Páginas: 21 (5081 palabras) Publicado: 28 de abril de 2015

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL“RODOLFO LOERA ARISMENDI”
I.U.T.I.R.L.A
EXTENSIÓN: CIUDAD BOLÍVAR. EDO. BOLÍVAR
CARRERA: ADMINISTRACIÓN BANCARIA Y FINANCIERA







PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE CONTROL INTERNO APLICADO EN EL IAMIB. CIUDAD BOLIVAR AÑO 2013



Realizado por:
Cesar David,
C.I.:





Ciudad Bolívar, Junio de 2014










CAPITULO I













1.1REFERENCIAS DE LA EMPRESA


1.1 .1 Identificación de la Empresa


El Instituto Autónomo Minas Bolívar (IAMIB), se encuentra ubicado en la av.
Germania sector Fuente Luminosa, Edificio La Fortuna PB, de Ciudad Bolívar, y se encuentra adscrita a la Gobernación del Estado Bolívar.
1.1.2
1.2 Reseña Histórica de la empresa

El Instituto Autónomo Minas Bolívar (IAMIB), se crea con la Ley de Minas, delEstado Bolívar, publicada en Gaceta Oficial N° 89 de fecha 30 de Mayo de 2002 como un Instituto Autónomo con personalidad Jurídica propia, Autonomía funcional y patrimonio propio e independiente del Fisco Estadal y Nacional cuyo domicilio principal es Ciudad Bolívar, fue creado para promover, coordinar la explotación, organización, recaudación y control de las sustancias minerales No Metálicas delEstado Bolívar, a fin de optimizar los procesos de administración y Operación Minera, la infraestructura asociada, y asegurar la participación de las comunidades incluyendo la conservación ambiental, todo esto con el objeto de contribuir con el desarrollo racional y armónico de las empresas y de la región.
En virtud de la entrada en vigencia de la nueva Ley de Minas, modificada parcialmente ypromulgada el 16 de Junio del 2008, mediante Gaceta Oficial del Estado Bolívar extraordinaria Nº 085, se amplía el objeto, en cuanto a la regulación de los minerales no metálicos y el Poder que asume el Ejecutivo Regional en la competencia exclusiva, administración y explotación de los minerales no metálicos, no reservados al Poder Nacional, así como la organización, recaudación y control de losimpuestos respectivos conforme a lo dispuesto en el numeral 2º, del artículo 11 de la Ley Orgánica de Descentralización, Delimitación y Transferencia de Competencia del Poder Público, que se encuentren en el ámbito geográfico del Estado y en los términos que se indican en esta Ley.
La manera como un Instituto se organiza depende del medio ambiente donde se desenvuelve, ya que esta debe actuar de acuerdo alas oportunidades y amenazas que el entorno le presenta.
Un ambiente caracterizado por un nulo o bajo crecimiento económico y una elevada inflación, disminuye los márgenes de maniobra del Instituto y al disminuir éstos, aumenta la exigencia interna por tener más controles formales sobre las operaciones y más información actualizada, oportuna y más precisa.
Hoy día, el entorno venezolano incluyeinflación, dificultades macroeconómicas y financieras, que exigen un crecimiento en la productividad y la disminución de los costos de operación; esta situación obliga al Instituto a revisar y modificar su funcionamiento interno, lo cual implica realizar cambios en su gente, su organización, su tecnología, la calidad de su servicio, su estructura financiera y hasta la manera como se distribuyen losespacios en sus oficinas.
Algunos de estos cambios se expresan en forma evidente y rápida, como los cambios en la estructura organizativa, mientras que otros se llevan a cabo en forma muy sutil y en períodos más largos, como es el caso de los cambios en la “cultura organizacional”.
El Instituto Autónomo Minas Bolívar, se crea con la Ley de Minas, del Estado Bolívar, Publicada en Gaceta Oficial Nº89 de fecha 30 de Mayo de 2002 como un Instituto Autónomo con personalidad Jurídica propia, Autonomía Funcional y Patrimonio propio e independiente del Fisco Estadal y Nacional cuyo domicilio principal es Ciudad Bolívar.
El Instituto Autónomo Minas Bolívar (IAMIB), tiene competencia legal, institucional y económica sobre todos los recursos minerales no metálicos tales como: mármol, granito,...
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