Informe

CADENA DE SUMINISTRO

CONCEPTO
Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, y realizar productos terminados para la distribución de estos productos a los consumidores.

* Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.
* La parte del suministro se concentra en cómo, dónde ycuándo se consiguen y suministran las materias primas para fabricación.
* La Fabricación convierte materias primas en productos terminados y la Distribución se asegura de que dichos productos lleguen al consumidor a través de una red, almacenes y comercios minoristas.

OBJETIVOS
* Aumentar la capacidad de los participantes para tomar decisiones.
* Formular planes y delinear laimplementación de una serie de acciones orientadas.
* Mejoramiento significativo de la productividad del sistema logístico operacional.
* Incremento de los niveles de servicio a los clientes.
* Implementación de acciones que conlleven a una mejor administración de las operaciones y a un desarrollo de relaciones duraderas de gran beneficio con los proveedores y clientes claves de la cadena desuministros.

PRINCIPIOS
* Una lista de 7 principios para la gestión de la cadena de suministros.
* La implementación de estos principios permite balancear las necesidades de un excelente servicio a clientes.
* Al determinar qué es lo que los clientes demandan y cómo se coordinan los esfuerzos en toda la cadena de suministros para satisfacer estas demandas más rápidas, más baratasy mejor.

PRINCIPIO 1
* Segmente a sus clientes basado en las necesidades de servicio de los diferentes grupos y adapte la cadena de suministros para servir a estos mercados rentablemente.
* Una cadena de suministros eficiente agrupa a los clientes por sus necesidades de servicio, independiente de a qué industria pertenece.

PRINCIPIO 2
* Adecuar la red de logística a losrequerimientos de servicio y a la rentabilidad de los segmentos de clientes.
* Al diseñar la red de logística debemos enfocarnos en los requerimientos de servicio y la rentabilidad de los segmentos identificados.
* Al cambiar la logística para industrias complementarias y competitivas bajo la propiedad de terceras empresas, se pueden lograr ahorros para todas las industrias.

PRINCIPIO 3
*Esté atento a las señales del mercado y alinee la planeación de la demanda en consecuencia con toda la cadena de suministro.
* La planeación de ventas y operaciones debe cubrir toda la cadena, buscando el diagnostico oportuno de los cambios en la demanda, detectando los patrones de cambio en el procesamiento de órdenes las promociones a clientes.

PRINCIPIO 4
* Busque diferenciar elproducto lo más cerca posible del cliente.

PRINCIPIO 5
* Maneje estratégicamente las fuentes de suministro.
* Al trabajar más de cerca con los proveedores principales para reducir el costo de materiales y servicios, podemos mejorar los márgenes tanto para nosotros, como para nuestros proveedores.

PRINCIPIO 6
* Desarrolle una estrategia tecnológica para toda la cadena de suministros.* Una de las piedras angulares de una gestión exitosa de la cadena de suministros es la tecnología de información que debe soportar múltiples niveles de toma de decisiones así como proveer una clara visibilidad del flujo de productos, servicios, información y fondos.

PRINCIPIO 7
* Adopte mediciones del desempeño para todos los canales.
* deben adoptarse mediciones que se apliquen acada uno de los eslabones de la cadena. Lo mas importante es que estas mediciones no solamente contengan indicadores financieros, sino que también nos ayuden a medir los niveles de servicio, tales como la rentabilidad de cada cliente.
* Se requiere de un esfuerzo de grupo, de habilidades multifuncionales. Se debe ampliar el entendimiento de las otras áreas de la organización, se tiene que...