informee

DIAMANTE DE PORTER
Es un modelo muy utilizado para definir estrategias en muchas industrias y se basa en cuatro determinantes específicas de las naciones y en dos variables, las cuales contribuyende manera decisiva a que un país genere y mantenga ventaja competitiva.
Este modelo para la ventaja competitiva, que puede ayudar a comprender la posición comparativa de una nación en la competiciónglobal. Este modelo se puede utilizar para estudiar regiones geográficas dentro de un país o territorio.
1. CONDICIONES DE FACTOR:
Cantidad, habilidades y costos del personal.
Abundancia,calidad, accesibilidad y costos de los recursos físicos del país como tierra, agua, depósitos minerales, bosques, energía hidroeléctrica y bancos de peces.
Nivel de conocimientos que abarca los de tipocientífico, técnico y de mercado que inciden en la cantidad y calidad de los bienes y servicios.
La cantidad y el costo de los recursos de capital disponible para financiar la industria.
Los factoresque repercuten directamente en la calidad de vida de la población como tipo, calidad y costo de la infraestructura para los usuarios como el sistema de comunicaciones, transporte, atención médica etc.2. CONDICIONES DE LA DEMANDA
La composición de la demanda en el mercado del país origen, las exigencias de los compradores.

Tamaño y tasa de crecimiento de la demanda en el país de origen.Forma en que la demanda interna se internacionaliza e impulsa los productos y servicios en el extranjero.

3. INDUSTRIAS CONEXAS Y DE SOSTEN:
Industrias de proveedores competitivos a nivel mundialque generen ventajas en las industrias secundarias mediante el acceso eficiente, oportuno y rápido a insumos rentables.

Industrias conexas competitivas en el ámbito internacional capaces decoordinar y compartir actividades en la cadena de valor cuando compiten o las que generan productos complementarios.




4. ESTRATEGIA, ESTRUCTURA Y RIVALIDAD DE LAS COMPAÑIAS.

Las formas en que...