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TABLA DE CONTENIDO

1. Introducción.
2. historia.
3. ¿Qué es el INFORME COSO?
4. Objetivos del INFORME COSO.
5. Que principios establece el INFORME COSO.
6. A quien va dirigidoel INFORME COSO.
7. Que se puede obtener a través del INFORME COSO.
8. Partes del INFORME COSO.
• Resumen Ejecutivo.
• Estructura Conceptual.
• Reporte a partesExternas.
• Herramientas de Evaluación.
9. Componentes del INFORME COSO.
• Entorno de Control.
• Evaluación de Riesgos.
• Actividades de Control.
•Información y Comunicación.
• Supervisión.
10. Niveles del INFORME COSO.
• A Nivel Organizacional.
• A Nivel Regulatorio y Normativo.
11. Finalidad del INFORME COSO.
12.Conclusión.
13. Bibliografía.

INTRODUCCION

Debido al mundo económico integrado que existe hoy en día se ha creado la necesidad de integrar metodología y conceptos en todos los niveles delas diversas áreas administrativas y operativas, con el fin de ser competitivos y responder a las nuevas exigencias empresariales, surge así un nuevo concepto de control interno donde se brinda unaestructura común el cual es documentado en el denominado INFORME COSO.

HISTORIA

En 1992 la publicación del INFORME COSO (según sigla en ingles committee of sponsorng organizations) proporciono,por primera ves, un estándar para diseñar, implementar y medir, sistemas de control interno. Las primeras empresas en adoptarlo fueron las norteamericanas, para luego extenderse en el resto delmundo. Una década después, en el 2002, el gobierno de los Estados Unidos sanciono la ley Sarbanes – oxley (ley sox), a partir de la cual las empresas que cotizan en la bolsa de valores de USA, debíanadoptar para la confección de sus estados financieros, una serie de lineamientos específicos.

¿QUE ES EL INFORME COSO?

Es un proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección...